实体店抓住年前这段时间，明年将迎来新的转折生机

　　2020年是大部分企业最难的一年，至少有80%的实体店经营者遇到经营困难，甚至是关门另寻出路，而这些商家抱怨的都是因为电商冲击才导致自己生意惨淡。但实际的问题并不完全是互联网冲击，看一看那些依旧“门庭若市”的实体店就会明白，不是所有的实体店都是这样的情况。那是什么原因造成今年大部分实体店一片哀嚎呢？

　　最大问题就在于他们创业前根本没有系统模式规划和创业项目测试，只是凭着基础成本数字预估利润，并没有考虑到如何经营？如何能够获得更多的客源？如何增加顾客粘性产生复购率？加上同质化的实体店太多，又不懂如何经营差异化。思维方式就还是原来的赚取差价，所以消亡的基本都是这类实体店。

　　然而今年已经过去了，面对这些问题，实体店经营者要改变经营思维，同时也要抓住明年的机会。

　　2020年将会是新店商模式最火的一年，即融合店商+电商+微商，这也是实体店的一个机会。不管你是什么产品，都要加上互联网思维。以前的那些固化思维必须要清空，推倒重来，这个过程必定是痛苦的，但是不改变只会更痛苦。

　　基于此，好实用科技所独创的Splus商+，正是融合店商+电商+微商的线上线下一体化解决方案，为企业转型社交新零售提供道法术器四维解决方案，通过客户分享+渠道合伙人+城市运营中心构建天网+地网+人网三网合一全国立体营销服务网络。SPlus商+是零售行业的商业升级，通过商业模式创新，赋能品牌建设千城万店连锁渠道，赋能渠道代理商通过分享裂变模式发展用户。

　　例如，定位于中医养生路线的南国公企业，在社交新零售趋势越来越猛，线上流量越来越贵，代理团队管理难，会员 黏性差的情况下，及时转型了微商新零售。通过长期的市场研究和多家对比，最终选择与好实用携手搭建实体新零售。

　　首先，在“系统”通过好实用代理管理系统，起到团队的保护作用，捆绑上下级关系，代理进货数量，人数，地区一清二楚，帮助南国公微商管理更简单。其次，走进全国各个社区，招募大学生一起打造全国千城万店健康养生传播站。在社区店内让顾客直接体验，直接获得服务，直接购买。除了门店自然客流，还举办 “沙龙”，吸引客流，通过会员系统将顾客沉淀会员至线上微商城，有利于增强会员黏性。再次，10元单次单部位的服务，真实有效，转介绍高，粘性强，起到了一个非常快速引流的作用，实体客户更有粘性，复购力强，结合好实用代理二维码分享，可以一键快速复制加盟商。