社群运营与营销：2个大招，社群运营立即拿下！

　　社群运营与营销：2个大招，社群运营立即拿下！

　　社区不仅仅是简单的建立一个群体，而是一群志同道合的人的聚集和联系，以及人与人之间的联系。只有在高频互动中加强，成员才能在一个社区中找到归属感，实现粉丝的有效聚集，这也是实现社区运营目标的关键。

　　许多人在建立社区之初就以互利和实现运营目标为目标。但是在运营社区的过程中，会出现一些问题，比如粉丝自身粘性不高，对社区的定位不是很了解。在社团运作中，会逐渐出现不愿意与人分享等问题，让一个互助小组变成一个交流小组。今天，我将与大家分享两个技巧，如何有效地让社区实现预期目标:

　　一个

　　建立新的团队，改变新的制度，明确新的规定

　　第一步是建立一个新的团队。从新集团开始，集团规则就很明确，集团价值观和要求在集团规则中也很明确。比如要求是互助互推，所以在建群的时候要明确群规则。

　　但更重要的是，在严格执行群体规则的同时，一方面要不断突出群体对每个人的价值，另一方面要有引领作用和奖励激励机制。比如谁帮谁推谁就一定要在群里宣传。比如群主发红包感谢某某和某某互相推。等等，社区目标实现了。

　　关键在于团队建设初期的游戏规则，运营过程中的激励反馈，头用户甚至马甲用户的驱动，以及整个社区无处不在的价值提供，也就是让大家觉得我聚集在这里遵守规则是有用的。

　　2

　　寻求“最大的共同点”，每个人都可以制定规则

　　你觉得除了成立一个新的小组还有别的办法吗？答案是肯定的。除了建立一个新的群体，群体所有者或管理者可以通过指导、研究或其他方式征求大家的意见，询问大家想要什么样的社区规则，提供什么样的价值，通过征求大家的意见来完善这个社区的规则和价值链。

　　这样，我们不仅征求了大家的意见，还在其中适当地放置了我们自己的社区运行机制，最终我们可以再次宣布新的群体规定。这样你就要在一开始就说明新的群体规则，这是回应大家的要求和真诚恳求的价值规定，也是大家真实愿望的体现，这样才能保证更多的人更经常的拥有。欲望和价值需求，所以你应该开始制定相应的规则1234等。，同时，应该有这样一种规则的奖惩机制。

　　摘要

　　这样的新机制可以重新建立，充分发挥意见领袖和马甲用户的主导作用。但也要注意领导话语的运用，既要尊重每个人的意见和意愿的价值，又要将自己的社区运营价值和终极目标融入到新的社区运营机制中，使社区有效实现预期目标。