创业成功率越来越低?给创业小白的5条实用建议!

　　现代年轻人压力大，不仅仅生活压力大，就业压力更大!所以，自主创业谋求出路的年轻人越来越多!俗话说"万事开头难"，因为要开始做一件事是需要充足的准备才可以进去到下一步，假如开头没有策划好，在中间环节会出现各种各样的问题，特别是创业开始，需要太多规划，不仅仅仅是大项目，小本创业也需要精细的准备，现在的创业成功率越来越低，小九今天就这几条创业建议送给大家。

　　等待*佳时机?不如去创造

　　在创业路上，想必现在仍然还有不少人去缅怀自己的"当年"，"当年如果我也辞去工厂工作摆摊，现在可能也是财务自由了;当年如果我也跟别人去创业，现在早就车房不愁了……"

　　很多想创业的年轻人都会不自信，反复不停的问同样一个问题：自己适不适合创业?创业失败了怎么办?

　　一直这样消极的遇见未来，势必会影响你的思维，影响你的灵感。

　　毕竟有想法不去尝试怎么知道行不行呢?成功不是想出来的，也不可能是等出来的。对于希望有所作为的人生来说，人生没有*佳时机，换句话说，下定决心跨出去一步的那一刻才是*重要的。

　　创造了*佳机会，时机就是马云有了阿里，李彦宏有了百度，马化腾有了腾讯……近一点罗振宇离开央视有了罗辑思维，唐岩辞去总编辑创办陌陌……现在看来或许都是极佳的时机，但我们不知道有多少是等出来的*佳时机?【点击免费领取创业秘籍】

　　孤身奋战?不如团队作战

　　创业不适合一个人单干，若你有所观察，你会发现很少有成功的创业公司只有一个创始人，基本都是有好几个联合创始人，基于自己各自优势，在不同领域的资源，可以快速推动整体事情的进程，让整个事态向着更完善的方向发展。

　　朋友和合伙人的一点帮助就可以帮助你快速创建创业公司，步入正轨。如果没有真正的联合创始人，不能说你一定会死，但可以说基本说很难活。正所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮。

　　无从下手?不如做份计划书

　　商业计划书是创业者理清创业思路，明确自身优劣势，确定发展方向的利器，有一个可靠的商业计划在决定未来的成功方面起着至关重要的作用。

　　本公司的宗旨是什么?谁是潜在的客户?使命和价值是什么?公司所需的方向是什么?谁是公司的竞争对手，他们在做什么?这家公司如何衡量成功?完善的商业计划决定着创业企业的各个方面。一个确定的原则会让企业在高速行进中不至于偏离轨道。很多企业没有方向也没有原则，结果在错误的路上越走越远而不自知。

　　当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。

　　管理不善?不如正确处理

　　很多创业新手其中一个*大的错误是花费太多，当企业的创始人变得过于着急并且雇用大量的员工时，往往可能发生这种情况。

　　你得把钱留出一部分，考虑这些问题：如果企业突然不得不承担昂贵的变更费用，并且资金不足，问题被搁置起来时该怎么办?如果必须做备份计划时，原始计划又会发生什么情况?

　　如果投资者退出或者客户不付款该怎么办?如果突然发现企业的关键环节成本太高又该怎么办?你有没有钱来处理这种情况?没有对资金的适当管理和使用，新的企业就可能永远不会扬帆启航。

　　定位错误?不如转换重心

　　没有什么事情能够按照计划进行。创业者要为每一种*糟糕的情况准备一个备用计划，但是也可以灵活处理，并且在万一*初的提案行不通的情况下，能够转换重心。

　　创业者仅仅凭着自己原有的经验，或者是一腔热血就来创业，这是不行的。所以，在选择创业的时候，一定要想清楚自己想要做什么，适合做什么。

　　经营企业一定不能只凭着自己的情怀，一定要有自己的实力，要运用资本的思维+互联网的工具，才能更好地经营企业。同时也要善于挖掘出更多更好的资源，让创业之路稳步向前。

　　都说创业成功需要99%的努力加1%的运气，所谓"谋事在人"成事在天，成事在天"，努力会让成功的几率大一点但不保证一定会成功，有些人同样的项目、差不多的团队、相似的操作手法，可是结果往往南辕北辙，这就是运气的魅力，所以是时候在创业开始时要有一份坦然的心态。如果你正准备创业，可在下方留言或咨询在线客服，获得精选创业项目推荐，同时我们会把您感兴趣的项目资料免费发送给您，以便您更好的了解!