微商想要团队活跃，不能老指望别人

　　微商要团队主动，不能总指望别人，学习这5点，轻松提高活动

　　做微信生意的人都希望自己的团队活跃起来，所以不能总指望别人。如果你对活跃的团队很迷茫，首先恭喜你，这说明你有自己的微商团队，当然责任也越大。面对团队不积极的问题时，不要指望别人，要先看自己有没有做好本职工作！

　　作为一个领导者，你一定不能指望别人在你脑子里想什么，而要从自己做起。同时，也不要指望一个方法就能让你久违的团队起死回生。一般来说，要复兴团队，只能解散重组，但如果不从自己身上找原因，就会继续沉默。所以首先要找到问题的原因。很多团队都面临着这个不活跃的问题。作为领导，我们不能和团队分享最新最干的干货，成员团队肯定是不活跃的。从你进入团队的那一刻起，你就没有给他一个标准的流程体系，这会让你的成员感到不知所措。他不知道该做什么，学什么，往哪个方向走。

　　有的领导会让刚加入的伙伴去逛朋友圈，然后和你一起刷朋友圈。基本上新手都是你完成的。过了一个星期，基本上一点热情都没有。当然，很多人都没有想过这个问题，或者觉得有问题可以学习成长。然而，当你的团队分数下降时，你想激活的机会将大大减少，因为他们中的许多人可能已经转移到其他团队。当时后悔也没用。大部分只能重来。不学习成长不输出的人能坚持多久，能坚持多久，能重新开始几次？

　　当然我们发现并知道原因，那么怎么解决呢？首先自我成长，增加自己的知识知识，建立个人品牌。团队不活跃，是因为你在团队里没有影响力，没有人会踢你，只是因为你是供应商。要想让组员听你的，就要学会言传身教。

　　第二队成长。你没有给他成长的知识，没有给他行动的路线。比如进团队首先要学会做什么，发什么方向，做什么动作，每天检查有没有学习动作发圈。

　　第三个是团队规则，即在系统约束组中应该做什么，不应该做什么。入群时规定，如果群内有信息，必须回复。所有代理都必须将代理权限设置在最上面，不允许任何人打开信息以免打扰，否则你在群里看不到信息，也无法立即响应！很多时候都在想着发公告发红包，却忘了很多人看不到是因为别人已经被原谅不打扰了，也没有什么规矩。不遵守这个规则的人第一次被警告，第三次被严惩，不仅仅是为了他，也是为了他和他下面的所有伙伴，因为人总不希望自己的错误给别人带来麻烦。

　　第四是团队氛围，需要氛围带动。是你领导的组织结构，不是每个人的。你要有自己的核心人员，核心有自己的核心人员。因为你的言行，每一句都会有一个核心配合，进而带动整体氛围。我一直努力在课堂上营造氛围，从欢迎仪式到感受这个充满爱的家庭的温暖，再到各种培训制度，让新生更好的融入，不断成长，不再受孤独无助的影响。

　　第五点就是多下线，走到线下的对面，走到线下。最好的方式就是参加会议，交流感受，一对一交流信息等等，建立团队凝聚力。过去我们为了优秀的产品，强势的品牌，代言，引流技巧，发圈构建能力，推广中使用的技巧等等而奋斗。我们现在争取的是硬实力和软实力的碰撞。什么是软实力？是你个人的领导能力，个人的品牌打造能力，你的演讲能力，所以整个团队都在等着你快速成长。这就是我们今天要和你分享的。你有什么更好的方法来看这个吗？