如何运营一个微商？什么样的推广模式才能扼住用户需求的喉咙

　　在开始文章之前，首先解释两个概念：一什么是社交电商？二什么是消费医疗服务？

　　区别于淘宝京东苏宁唯品会等综合电商平台，社交电商打造了一个新的从“货”到“人”的商业模式，一个是以拼多多为代表的拼团模式，充分利用熟人（亦有陌生人）社交圈，低价获得某款商品。如何运营一个微商？什么样的推广模式才能扼住用户需求的喉咙？

　　拼团具体流程如下图所示：

　　另一种社交电商是以云集、环球捕手、达令家等为代表的代理模式。

　　所有的代理，对平台来说都是销售合伙人，平台给代理团队赋能。这种模式并不能简单的认为贩卖人情、薅熟人羊毛、传销、忽悠，它有着完善的组织层级结构，权利和责任明确，规范的规则，大家公平竞争，多劳多得。

　　流程一般是用户花钱购买一定的商品（有一定的门槛），即可以成为代理。代理可以直接把货卖给终端，也可以招募下级代理卖货。以云集为例，平台会给每一个店主百分之十到百分之四十的佣金，返佣三级。

　　具体如下图所示：

　　这种模式看似有一种自我增长的能力。但这种能力的运用有什么陷阱？是否能运用于消费医疗服务呢？

　　接下来，解释下消费医疗服务，泛指非公费、非治疗性的、消费者主动选择实施的市场化医疗项目，包括：体检、医美、口腔、减肥、营养、心理健康等领域。

　　目前消费医疗服务的平台比较有代表性的比如医美领域的新氧、阿里健康，还有美团大众里的垂直板块。由于我目前正在进展口腔行业的项目，对口腔行业了解稍微熟悉一些，就暂且以口腔服务为例来分析。如何运营一个微商？什么样的推广模式才能扼住用户需求的喉咙？