微商品牌从0起盘四步走

　　强仔说：

　　上一篇文章，我们写了微商品牌起盘必备的三大核心人才是负责供应链，运营和团队。强仔说：微商品牌从0起盘四步走

　　今天我们说一下微商品牌期盼的四步走：

　　搭班子，选品类，定模式，定起盘

　　1.搭班子

　　人，是一切商业的核心

　　商业就是人做人的生意，微商也是一样

　　上一篇文章也详细说了，2017微商起盘必备的人才战略。

　　一个团队的磨合，至少需要一个月，

　　况且是这种新生的行业，

　　所以人才一定要走在一切的前面，

　　因为人力边际成本几乎为0。

　　有人，才会有一切。

　　有人会问？我到底需要什么样的人？强仔说：微商品牌从0起盘四步走

　　其实，你需要什么样的人，和你是什么样的人有关

　　找能够和你协调互补的就好！

　　2.选品类

　　注意：是选品类，而不是选产品。

　　你要记住这两句话：

　　不是所有的产品都可以做微商，

　　所有的产品都可以用微商来做，

　　看似矛盾，其实并不矛盾。

　　微商是一种渠道，那么适合这种渠道的产品肯定有适合有不适合。

　　但是这个渠道的一些优劣，肯定也是可以值得借鉴的。

　　对于微商的品类，有以下几个建议：

　　1，日化线，传统美容专业线的产品都可以做

　　2，直销产品都可以做

　　总的来说：大众消费，复购率高，使用频率高，溢价空间高的产品，都比较适合走微商，强仔说：微商品牌从0起盘四步走

　　比如：化妆品，保健品。

　　对于2017，我预测以下几款产品会比较火：

　　1，益生菌类

　　2，母婴产品

　　3，膳食营养类

　　4，燕窝糕

　　5，智能科技类

　　6，男性产品

　　7，眼部护理

　　具体怎么选品，还要看你自己的想法和你的情怀。

　　3.定模式

　　所谓模式，其实就是政策，

　　这个政策，不仅是代理的政策，

　　而是整个品牌的运营政策，

　　一个大的组织，其核心就在于政策。

　　国家之间，宗教之间，都是如此，

　　小公司靠人管理，大公司靠制度，强仔说：微商品牌从0起盘四步走强仔说：微商品牌从0起盘四步走

　　而微商就是大公司，就靠政策。

　　因为一不小心，就是几千人的队伍，

　　而政策就包含来，公司的战略规划，代理的分利方式，扶持方式等分钱，分名，分利。

　　而整套政策确定还和产品的品类，拥有的资源和人的想法息息相关。

　　4.起盘

　　一个传统生意的回款时间，一般规划在3-5年，

　　而一个微商品牌的回款时间，一般在3-5个月，

　　所以在一切准备就绪之前，至少三个月的节点式起盘方案必须定下来。

　　这样才会有必胜的把握，

　　不然一切都有太多的不确定性，

　　一般都是三个月的起盘方案，其中包含6个节点，

　　也就是第一阶段打什么，第二阶段打什么，

　　一共差不多就是6个节点打下来就完成起盘过程。

　　5.后序

　　以上四大步骤，每一个都有很多内容需要细化，

　　是一个不小的工程，其中每一个环节，都会影响到整个品牌的发展。

　　有规划，总比没规划好，

　　在搭班子这块，其实分两步，

　　第一步是公司的核心人员，

　　第二步是合作的代理方确定。强仔说：微商品牌从0起盘四步走

　　只有这样才能保证万无一失。

　　6.下篇

　　下一篇文章，可能会给大家详细分解今天四步的具体内容，

　　或者是给大家写一些做微商品牌内心的一些思维转变和认知的改变，

　　如果你思维没转变过来，就算以上都做得很好，那也是行尸走肉。

　　你更期待哪一个？

　　你有什么疑问，可以进行留言，下一篇文章，可能就会解答。