如何打造微商核心团队（微商起盘老板必看）

　　团队有多重要?一只微弱的蚂蚁，任何人都可以轻易决定它的生死，但它的团队却连兽中之王也要退避三舍。做微商运营亦是如此，一个人做微商是做不大的，要想把微商做好，就必须学会打造一支高效的微商团队。让团队成为代理背后坚实的后盾，成为实力的象征。那怎样打造一个自己的微商核心团队呢?

　　首先，需要大家弄明白的是微商团队的组建，更多是采取合作的方式，而不只是像传统企业一样靠招聘大量的员工来组建团队。

　　要把每一个代理当成好朋友，与他们多交流沟通，让他们赚到钱。要让代理有跟随你的理由。要么你靠感情去维系，要么你真有能力帮别人赚到钱。如果你两个都没有，你只是一个供货商，那么你的代理怎么对你产生感情呢?

　　设立目标

　　每月初制定任务，设定目标，会让你清楚的知道你最终想要的是什么。目标会让你发掘你拥有的最大的潜能。没有目标，你会让你自己变成平庸，习惯性的一系列动作会让你每一天都觉得很安全和舒适。然而舒适的生活切是成长的克星。它会成为你成长的绊脚石。也会让你不能够成为你本来可以成为优秀的你。它会阻止你进一步的发掘你内在的潜能。