传统微商即将步入末路，该如何转型升级

　　眼看微商从过去的无人认知，到大家有所了解，再到成为众多创业者炙手可热的项目，它的每一步都在创新与发展。但伴随着时间推移，如果一些商家还停留在过去的旧思维，那么是很容易步入末路的。同时，这也使得转型成为了众多朋友们非常关注的话题。那么传统微商该如何转型升级呢？下面一起来看看！

　　其实传统微商的转型是一个细致的活，需要分步骤进行，不能盲目操作，那样并不会得到好效果。一般来讲转型的步骤如下：

　　1.选品定位：不是所有的商品都是适合，微商的产品必须具备：市场大、刚需高频、见效明显、便于物流快递运输、易包装、新奇特等属性，同时成本与最高级别代理的“黄金法则”，确保品牌方利润率。

　　2.设置爆款探视：也许商家有自己的传统产品，万不可丢掉，尝试打造爆款新品来探视微商之路。

　　3.彻底改变传统营销渠道：企业尝试着采用微商控价系统等平台来维护完善团队管理制度；对于代理层级设置、代理门槛设定、代理制度制定，保证金、首批进货量、后续补货门槛、市场管控制度、退换货政策等这些都要提前布局，从而吸引更多分销商来代理自己的产品。企业需要做的就是把握好系统，做好规则。举例子来说，企业可以设置不同级别分销商，至于是几级，这就需要依据商家自己情况来定。

　　4.打造品牌管理与营销：企业需要做到对价格的管控，对于任何层次的分销商都要统一价格。

　　5.采取系统下单策略：作为分销商完全不必到货源地去进行拿货，知道这些信息通过某一个软件渠道，例如分销平台进行发货。我们也知道当前微分销系统本身具备多种功能，可以有效分享信息，可以有效管理分销商等级。联合公众号进行消息推送，公众号会有相应的发货提醒，这样简单就完成了订单。微商不怕窜货，不怕订单无着落，都可以在微信上清楚的了解。

　　说到这里，相信大家对于传统微商的转型有了很多领悟。传统微商的确是存在着诸多的毛病，甚至已经被很多人们所厌恶，转型是一个跳板，通向生路，不转即死。但毕竟各行业有着属于自己的特点，转型也不能一概而论。因此读到这里，好实用要建议大家在做转型前，务必要深入考察自己的行业特点，产品特点，自身优势，科学的转型才是正理。