产业升级+社交营销，这才是社交新零售的正确打开方式

　　曾经微商的暴利发展，让很多人看到了社交的巨大发展前景。受社群经济的发展，社交新零售呼声一片。然而社交新零售看似简单，只有社交和新零售的两大板块，但很多人并不知道如何正确构建这一模式。

　　其实社交新零售是基于市场上零售业的新零售发展而来的，社交是新零售模式的一大助力。只有这两方面做好，并形成有效整合，实现充分链接，这才是最正确的社交新零售模式的打开方式。

　　很多人都说，新零售只是线上、线下和物流的充分整合，其实，新零售是一种零售行业的整体升级，从商业模式改革的转型，并不局限于微商、电商和传统实体零售，是从传统实体、电商、微商、直销、分销等各种模式的实践上发展起来的。由于零售业对供给侧改革的重视，产业升级就是新零售对企业的最新要求，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。

　　产业链升级是市场供需关系和自身经营成本决定的。它不仅包括了横向纵向的产业并购或产业整合，也包括对自己产业链的上下游的缩减或者节点再创，实现企业开源节流的有效发展模式。对产业发展的渠道和品牌的组织结构等进行进一步优化管理，未为社交提供进一步发展的前提。

　　而社交，是基于如今的消费习惯和消费需求形成的，让原本过于平面化的新零售的展示平台，显得更有竞争力度，我们都知道，品牌的成功来源于口碑，产品的IP来源于粉丝量，而‘社交’的意义，就在于达成品牌和用户之间的连接，在品牌、产品尚未传递到消费者手中之前，就先行形成了心智与印象，让品牌的感知距离缩短，为品牌的物理距离缩短提供更大的可能。

　　正所谓先交流，再交心，最后交易，忠新社的社交新零售模式正是对这一点的实践。相对于品牌宣传，消费者更加愿意好友的“真实经历”，因为这代表着一种真实，是一种客观结果和经验之谈，这是最容易引起消费者共鸣的环节，这一点在淘宝评价和提问这两点就可以看出来了，间接地，这也是对新零售的“货真价实”的有力证明。

　　社交新零售模式就要从这两方面着手，实现1+1>2的经济效益，这也是为什么众多零售企业转型发展的价值驱动力。