疫情期间库存积压、资金回笼难？看爱库存的赋能新打法

　　疫情的爆发阻碍了许多行业前进的步伐，部分企业受此影响，更是不得不临时改变发展方向，与人们生活息息相关的零售行业更是不能从中幸免，空荡荡的街道令经营者苦不堪言。餐饮业、线下服装店、房地产行业等，经营纷纷陷入了窘境。

　　一边是制造业无法复工导致产量跟不上，另一边却是苦于长期无生意造成了库存的挤压，不断蔓延的压力席卷了大部分的行业，另辟发展蹊径成为众多平台和企业们共同的声音。

　　如我们随处可见的线下服装业，逐步将视线转移到了线上，试图通过采取新的举措，来应对疫情所带来的影响。从一些商家的动作来看，不仅是线上开店需求的增加，也开辟了其他的销售渠道，减少库存的挤压。

　　我们来看看在此次疫情影响下，新电商平台爱库存是如何帮助品牌商缓解经营压力的。

　　开课助力品牌商解决难题

　　疫情当前，不论是服装业还是其他零售行业，都面临着库存问题和资金回笼问题。

　　在此情况下，爱库存于2月16日晚，为品牌商开了一门大课，包括列举品牌商所面临的几大问题，以及在市场的急剧变化下品牌商如何改变发展方向，如从线下转移到线上，以及在社群运营成为热点的时候，品牌商如何利用私域流量打造自身的另一条增长曲线等等。

　　可以说，面对线下业务的受困，许多品牌商自然而然也会将视线转移到线上。但在这之前，在进入线上经营之前，品牌商还有其他许多困难需要克服。在当前整体行业不景气的当下，作为快消品的服装业难免自乱阵脚，有了爱库存开课的类似明确的指导，等同于“雪中送炭”，品牌商也能够从中受益。

　　对爱库存来说，一家电商平台要想获得客户的信任，最直接的方式就是为客户提供自身所需要的东西，或者解决客户正在面临的难题，为自身往后的发展打下坚实的基础。

　　工具用得好，赋能没烦恼

　　技术和服务是一家平台前进的助推器，对于已经能够提供整合供应链、SAAS店铺工具、运营能力和数据赋能等一站式解决方案的爱库存来说，也是当前能够赢得商家入驻的法宝。

　　对于合作伙伴，爱库存给予了极大的信心。在赋能店主方面，爱库存为店主提供包括供应链解决方案、店铺经营工具和社群运营解决方案等，帮助店主深度触达消费者，提高销售效率。

　　同时，爱库存在吸引店主加入的方式上，也是给予了极大优惠力度，即成为了店主之后，就能够从自己分享出去的商品交易中获得额外的收益，同时也能够拿到平台内服装销售很低的折扣。基于此，爱库存吸引了超150万的店主，这些店主在自身私域流量销售的乐观效应下，成为了品牌清货的好助手。

　　尤其在此次疫情期间，正是爱库存发挥自身实力的又一机遇，许多品牌商都需要清理库存，来缓解不断加重的资金压力。而爱库存在帮助店主提升销量的基础上，等同于助力品牌商解决销路难题，三方互利互惠，形成了一种正向循环的良好效应。

　　时势造“英雄”，但也离不开应时而变

　　如我们所见，由于市场形势的突然转变，线上渠道成为了许多线下企业发展的新方向。尤其是社群运营和私域流量概念的兴起，为处在困境中的企业提供了新的思路。

　　大概谁也没想到，近年来才刚刚兴起的私域流量、社群运营等，在疫情的影响下今年又火了一把。但对于爱库存这类电商平台而言，一方面是自身的经营定位正好迎合了当下的市场需要，另一方面，在长期的实力积累下，面对残酷的市场环境，也有足够的底气去迎合变化。

　　与此同时，爱库存还根据变化，发掘了新的店主入驻方法。如在与品牌商合作的基础上，让品牌商的门店导购同时成为爱库存店主，同时帮助提高店主的线上经营和销售能力，如此一来，不仅能够提升导购的收入，对于品牌来说，也是其销售渠道的又一补充。

　　从爱库存赋能商家和店主所采取的措施中我们也能了解到，面对新的市场变化，由于受到线下交通、物流等因素的影响，发展通道确实狭窄了许多。但在探索的过程中，还会有新的模式不断涌现，帮助企业渡过难关。

　　经营方式是不断更新和迭代的，谁也想不到未来又将会诞生何种新的经营方式。但只要自身拥有足够的硬实力，同时保持适度的创新，想必也能很快适应市场变化，像爱库存这样，与合作伙伴相辅相成，互利共赢。