家具行业如何控制成本?这三大突破口你需要知道

　　中国家具市场发展至今，早已走出了自己的道路。这两年，家具市场变化越来越大，消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升，由此引发的行业变动也是此起彼伏。那么，在当前的市场上除了如何控制成本的问题，还有哪些困扰着家具行业的问题呢?行业突破口又在哪里?下面，就由小九为你介绍。

　　1、用工成本高

　　据了解，近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。伴随着2017年行业竞争加剧，在"涨价潮"和行业洗牌趋势的影响下，企业利润再一次被削减，甚至比刀片还薄了!

　　某红木家具行业的负责人表示：近几年技术工人缺口在35%-40%。红木行业的工人薪资从2006年开始，每年都会递增10%-15%，从原来的每天工资100元左右涨到现在的300多元。小九的亲戚大伯，前两年工资还是120一天，中午还回去吃一顿，现在大伯手工做家具，都涨到了300一天，中午不仅在房东家吃，还有一包烟，算下来一天有350左右，所以说，现在无论是劳动力还是原材料都在影响着家具行业的经营成本和利润。

　　2、创新成本高

　　没有技术创新就没有家具企业的崛起，中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如"抄新"，导致行业产品同质化严重，致使中国家具行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。

　　如今家具行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而家具企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。

　　3、融资成本高

　　虽然国内整体融资环境已经非常成熟，但大量集中在高新技术产业，家具行业作为传统的第二产业，很难吸引到投资。

　　这使得很多企业空有发展的心思，却无法做大做强，没有足够的体量撑过未来的市场。更重要的是，因为没有足够的资金，品牌的建设也无从谈起，只能让众多家具企业变得普通。

　　4、"外行人"的虎视眈眈

　　自身问题不断，外部企业也越来越视家具行业为自己的增长点。曾经的上游地产行业、下游产业的设计公司，都开始推出自己的家居产品，利用自己强大的渠道优势，逼迫着原就困难的家具企业。

　　针对以上"利润低成本高"的问题，未来家具行业需要在哪些方面寻找突破口?

　　1、重塑企业品牌

　　品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容，家具企业必须给予高度重视。

　　成就一个品牌是长期艰辛的过程，需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神，耐得住寂寞，经得起诱惑，脚踏实地、专心致志!

　　为此，家具企业要做到以下两点：一要大力加强国家技术标准建设，提高产品认可度、知名度和美誉度，不断创造高品质同时具有差异化竞争优势的产品;二要加强诚信建设，打牢品牌信誉的基石。

　　2、进行行业融合优化

　　据市场预测，将来地产行业可能会进入家具行业，70%的家具销售将由地产商及其合作商完成。

　　既然上下游产业来势汹汹，那家具行业可以利用的优势是什么?当然是专业优势。未来的家具行业，一定会出现家具企业和地产企业大规模深度合作的现象，这是不可能避免的。

　　3、体验成为线下展厅的重要底牌

　　由于家具行业的特性，体验是不可或缺的一个环节。卖场必将成为电商和设计师的体验中心存在，服务于30%的个性化需求。

　　家具行业接下来可以延伸服务品类，新增维修、翻新、寄售、二手、租赁、家政等模块，这些都是行业未来可以不断深入的服务板块。