建材店经营模式有哪些?经营管理又该从何下手?

　　在信息化高速发展的今天，家居市场已经发生了翻天覆地的变化，而80后、90后引领的新消费趋势也迎来了市场发展的新方向，为顺应消费市场的变化，家居建材店经营模式也呈现了新的趋势和特点，那么老板们针对不同的经营模式，又该从何下手?

　　"大建材"经营模式出现

　　随着"超市"经营概念的普及，各地建材超市也在近些年中涌现出来，不但在省会及一线城市，在二、三线地级市建材超市也比比皆是。近些年来，这种经营模式已辐射到县区，甚至是乡镇。超市这种一站式购物方式不仅为消费者带来了方便，而且给经营者带来了更多的盈利方式。

　　"一站式购物"的经营模式也出现在家居经销商中，而原本单纯经营一种产品的经销商也开始实施多品种、跨领域经营。整个建材行业出现了"大建材"的经营模式。经销商代理的产品越来越齐全，产品种类越来越多。

　　如今店面的经营模式并不是一层不变的，就算是投资同一个开店项目，店面的经营模式也是有多种可以选择的。那么，就家居建材店而言，具体经营模式有哪些呢?接下来，小编就为你一一介绍。

　　一、摊位式的批发兼零售

　　摊位式的批发兼零售能够很有效的控制家居建材市场，在经营过程中以量取胜。这样的经营模式投资回笼会非常快，存在的风险也会小很多，相对而言经营灵活。但是，其商品的质量信誉度会较低，批量不可能会考虑到每一件建材产品，所以其交易行为不规范，客户服务也较差。

　　二、家居建材连锁专营店

　　这种经营模式以零售为主，产品销售是明码标价，交易行为十分规范，而且专营店的环境也拥有很大的优势，同时在采购、物流、结算都进行统一管理，客户服务质量非常好。唯一的缺点是，资金回笼不是很快，承担的风险也会相对较高。

　　三、建材卖场式

　　整个卖场或者整条街是由经营灯厨具、地板、厨具、五金等一系列的小店或若干个建材市场组成的，可以说是店的集合。所以建材卖场(建材城)的经营优势非常明显，产品丰富、品种齐全，它还包含上面两种经营模式，所以面对的消费人群十分的广泛，基本上能够满足消费者对于家居建材的虽有需求。但是对于投资者来说，建材卖场式经营，投资非常之大，而且不好管理。

　　开家居店是很热门的投资项目，上面家居店的三种经营模式，每一种都是可行的，但这要根据创业者的实际情况，选择*适合自己的一种经营模式，这才能保证持久盈利。

　　小九温馨提醒：开个家装建材店并不是简简单单准备多少资金就可以，一个盈利的家装建材店除了要做好定位、选好地址、进好货源之外，还需要做许多功夫的，比如下面这些：

　　一、主动拓展业务

　　让你身边的所有人都知道你是卖建材的，还要和安装公司、装修公司的负责人、设计师、工地的包工头、物业经理和售楼小姐维系关系，维系的方法有很多，还有你也要常去新建的小区做宣传、做活动。做建材生意，人脉真的很重要。

　　二、做好人员配置

　　在建材店工作的员工不像饭店的服务员，街上随便找一个就可以用，生手必须要经过几个月的培训，做这一行，需要对建材某一类产品的情况有比较专业的认识，瓷砖、地板、卫浴、橱柜、门窗、五金等家装材料，经营哪一类就要配置哪一类的产品经理，否则，要么是许多有赚头的活不敢接，要么是容易引起售前纠纷。首先要熟练掌握装修技术，这些*好找工作比较仔细或用心的有经验的师傅来做。经营哪一类产品就要学习相应的产品知识，这是你能否开好店面的主要环节。

　　三、做好售后服务

　　要善待每一个客户，如果你的服务周到，客户的心里也舒服，也会记得你的店。例如：记下客户资料，半年一次给客户做上门售后服务等。做长线生意的，服务胜于销售，口碑就是这样建立起来的。客户若是以后碰到亲戚朋友们家里要装修，肯定会第一个想起你。若是能把新客户转化为老客户那就更好。如果你还想知道更多建材店经营模式或者建材项目，可以直接在线咨询。