创业初期 如何寻找创业合伙人?

　　创业初期，是单打独斗，还是"围炉取暖"?这是一个困扰很多创业者的问题。马云曾经说过，"假如你费尽心机搭起了一个框架，有点拖拉机的样子了，你却找了个波音747的发动机来，他一跑，你就散架了。"所以这个时候找对的人比找超级猛人重要多了，不能奢望一夜发达，却能保证每天都共同成长。那么创业初期，如何寻找创业合伙人?小九分享以下两点供创业者们参考!

　　一、合伙人在哪

　　"几同"关系网："同学、同事、同行、同乡"

　　组建合伙人团队是企业创始人*关键的事情，创始人不可能大规模的采用公开人才筛选的方式去找到合伙人，创始人面对茫茫人海*困惑的就是去哪里找合伙人，我们从知名企业创始人寻找合伙人的实例中也许能找到答案。

　　例如阿里巴巴合伙人团队：十八罗汉

　　众所周知，阿里巴巴的成功离不开 18 罗汉。

　　从合伙人背景资料分析中可以看到， 除 5 名合伙人不能确定加入阿里的背景及和马云的关系外，其他合伙人均与马云是夫妻、同事的亲人、朋友、校友、师生、合伙伙伴等亲密的关系。马云的人格魅力和事业愿景凝聚了与他有密切关系的优秀人才，在阿里艰难的创业阶段，基于亲密关系的高度稳定合伙人团队使阿里挺过难关、突破重围，造就了阿里巴巴的辉煌。

　　二、怎么找人

　　1、把自己培养成一个社会活动家

　　刷存在感吧，将自己带去你所知道的每一个聚会，每一次聚餐，每一场谈话，并且告诉每个人你在做什么，你需要哪些帮助，你正在寻找怎样的人才!像唐纳川普一样使劲的推销自己吧，不然即使别人想帮你，却也不知道该如何帮你了。其他答案已经举了很多途径，同事、朋友、亲戚，这些无一不是人才后备来源，但却不是坐在办公室或者卧室里就能分辨并找出的。列一个名单，一个个打电话约喝咖啡吧。

　　2、主动去寻找

　　这是真人真事，之前小九一个朋友创业的时候有段时间到处寻找销售方面的的负责人，却一直没有找到满意的。有一天他出门与朋友在咖啡馆聊天的时候，恰巧听到隔壁传来聊天的声音引起了他的注意。他听到他们在交流一些很实用的销售技巧，顺带评价了某些管理层的不当做法。然后他就厚着脸皮走到了他们桌，自我介绍后开始了攀谈，越谈他就越看其中一个皮肤黝黑的家伙越顺眼，在留了联系方式后多次邀请到公司，甚至还去了他家拜访了父母，总算是说服他同意入职。

　　3、通过弱联系

　　不管承认与否，我们人际交往的圈子是有限的。有几个人志同道合相互熟悉整天会有接触，然而大家之间都知根知底，其实很多时候在寻求帮助之前，我们就大致知道对方能不能帮上忙了。但是所谓弱联系，就是平常联系很少的那些关系，一旦有交流就很有可能获得意想不到的收获。【如果你想知道具体如何做社交和关系维护，可点击在线咨询获取详细资料】

　　4、相信不可能

　　常有人说朋友都有了稳定的工作，好的人才都不愿意来我这干等等。洛克菲勒有一句话小九很赞同，"假如你真心想做成一件事情，你就会找到1000种方法;相反，你则会找出1000种借口。"所以说当我们真心想做一件事情的时候，全世界都会帮你。你说朋友拒绝你，是否是因为他看到你自己都充满犹豫和不确定性?

　　5、果断开始与果断结束

　　想清楚你能给你心中的人才多少钱多少股份，然后在招人的时候果断一点大气一点;想清楚你心中的人才需要给你创造什么价值，然后在他达不到你预期目标的时候果断的做出调整，或者调整预期或者干脆好聚好散。之前看《星船伞兵》的时候里面有一句话小九的印象特别深刻，"士兵*怕的就是优柔寡断的上司!"创始人不一定是CEO，但却是一个公司天然的主心骨。通常创始人的一举一动都会对公司有重大的影响，对人才越重视，就越容易找到好的人才。

　　创业初期，如何寻找创业合伙人?*后小九建议在你明确目的之后，也就是说你已经很清楚了你需要找人，找怎样的人，自己愿意付出哪些代价与他共事，再开始找人，如果你正想创业，可在下方留言或者在线咨询客服，可获得精选创业项目推荐，还可免费领取一份创业初期的店面选址秘籍!