如何做好微商？如何带好微商团队

　　为什么你的团队不能持久？首先，我想问你两个问题:

　　第一个问题:谁和你在一起时间最长？

　　一定是和你在一起时间最长的有钱人。

　　每个人都生活在一个买卖并存的社会里。如果你不卖东西，你也会每天买东西。那你每天都要还钱。我们每个出生在这个社会的人都必须每天消费。消费就是交易。如果你不和别人交易，别人也会和你交易。

　　为什么你很快就找到了一个合作伙伴和一些你自己的员工，因为他们的金钱关系不够牢固。

　　为什么微商能发展得这么快，因为微商中的每个人都相互给钱，当微商成为你的代理时，他会先给你钱，如果我们有钱，有身份，我们可以一起去。

　　这家公司的股东之所以长期留在这里，是因为股东们投资了一个项目，而他却投了钱进去。为什么有些人会很快找到伴侣？因为你和你的伴侣之间的关系不是股东关系，而是他为你工作，你在年底分享他的钱，他当然想不投资就离开。

　　所以什么样的人和你在一起的时间最长一定是和你有金钱关系的人，真正同意你的人也是和你有金钱关系的人，世界上几乎所有的事情都和金钱有关。

　　第二个问题:团队的所有问题是什么？

　　有人说我的团队不够团结，有人说我的团队有各种各样的瓶颈& hellip

　　事实上，团队的所有问题都是他们不够强大。

　　首先，太弱了

　　我不够强壮，不能挣钱。我经验不足。我该拿什么来领导团队？为什么团队中的人选择跟随你？因此，解决办法是学会管理自己，充实自己，学习更多，实践更多，总结更多。当你变得强大时，问题会自然解决。

　　第二，管子太多

　　当团队只有100人、200人有瓶颈、1000人感到疲惫、2000人直接崩溃时，一些微商团队领导人会管理。

　　毛主席曾经说过一句话:这个世界上有两种人。首先是做事的人。第二类是组织他人做事的人。

　　小额贷款主要是个人的，学习销售、客户服务、市场营销、测绘、设计，100人可以，200人开始累，300人怎么办，500人怎么办？

　　因此，作为一个团队不能控制太多，所以如果你真的想成为老板，你必须立即改变自己的角色，让自己从一个做事的人变成一个组织别人做事的人，从一个做事的人变成一个做团队意识工作的人。

　　要说最厉害的组长是唐僧，唐僧说遇到危险的时候，悟空救我，悟空来了，八戒救我，连猪八戒这么懒的家伙都愿意为唐僧工作。所以不要自己照顾一切。你管理得越多，就越累。你管理得越多，你的仇恨就越多。

　　三、不自律

　　本质上，自律就是在你被迫做之前，你有勇气去做你必须做的事情。如果有一天你筋疲力尽地回家，如果你睡着了，你就是在放纵自己。如果你克服了身体疲劳并坚持洗涤，这就是自律的表现。然而，在现实生活中，大多数人都不能自律。

　　为什么大多数人不能自律？主要原因如下:

　　1.缺乏目标或不合理的目标设定

　　人们经常设定太多的目标，并希望实现所有的目标。太多的目标意味着分散精力，尤其是太多的中长期目标。明智的做法是只保留2-3个长期和中期目标，将大目标分解成几个小目标，并将其落实到具体的每日和每周任务中。

　　当设定一个目标时，清楚地意识到它对你来说意味着什么。当你达到这个目标时，你会有什么感觉？如果你不能回答上述问题，我建议你重新考虑这个目标。

　　2.无休止的借口

　　我们不是没有自律，而是屈服于诱惑。

　　例如，你想参加研究生入学考试。第一天，你一整天都在努力奋斗。第二天早上，当你不想起床的时候，你会对自己说:昨天，我很勤奋，今天早上没什么好懒的。事实上，这是你走向深渊的第一步。我们经常掉入陷阱，我们已经很好了，应该得到一点奖励。我们已经很努力了，现在应该可以比赛了。事实证明，这种想法会立刻粉碎你的计划。

　　四、重利轻民

　　有许多微商的高层领导和下面的小合伙人抢夺订单的例子。结果，团队的小伙伴离开了。这就是所谓的重利轻人。

　　成为一个团队不是拉别人的头，而是成为领导者。

　　什么是领导者？领导者是可以追随的人。

　　招聘员工和拉员工的头不是领导者的事，而是人力资源的事。所以把你自己变成一个领导者，让人们继续跟随你。

　　我们每个人都应该成为我们团队和客户的支柱。我们应该把自己变成领导者，成为一个负责任的人，成为一个给合作伙伴安全感的人，成为他心目中的榜样。