微商团队很重要，如何才能带好自己的团队

　　最近微商有小伙伴抱怨团队不好带，因为团队不团结，不信任。总是有很多矛盾，因为三个女人的生活，更何况队里那么多女人挤在一起。那么团队就不活跃了。我整天在群里教他们东西，他们却拿不出来。他们甚至不想感谢他们，却整天追着我教他们。我觉得很烦，他们不想学。但是大家都知道一个道理。如果你想赚钱，你必须先学点东西。如果你想赚钱，你必须和别人一样努力。但是为什么他们就是不在我的团队里好好学习呢？他们会因为各种原因告诉我，我很忙，我很忙，我在照顾孩子，我在做饭，我在购物，我在工作等等。他们会有很多理由。

　　在解决这个问题之前，我们先考虑一下什么是团队。还是做微信生意吧。如果你能用朋友圈吸引人，让别人来找你，那你就和他们聊天。如果你不会聊天，即使有很多人找你，你也不能把他们拿下，让他们做你的代理，或者把他们作为你的一个零售客户拿下。当他们成为你的客户，很有可能他们会有意愿加入你的团队，你也会有一个团队。然后团队很重要。能力再强，终究还是会孤独吗？。只有扩大你的一个销售团队，变得更加强大和团结，销售团队才能真正把你带到一个高水平。团队很重要，但管理团队更重要。

　　也许你会觉得我很努力，我很认真的教过他们，但是为什么他还是不愿意主动向我学习，为什么他不愿意记住和重复我教他的东西？显然，他们都知道我的成功是因为我的努力，但为什么他们比我更想成功，而他们就是不努力，你永远想不到这个问题。还有一个问题就是团队没有执行力。即使交了，也要注意。即使有些人成功了，但大多数人都很懒，因为他们没有执行力。即使尝到了执行力的甜头，他还是没有执行力，因为懒惰是天性。经过一段时间的发展，如果团队实力没有扩大，应该考虑如何解决。其实做微信生意也不容易。很多人只知道发展客户和代理，却忽略了如何培养和带领。我只能树立一面旗帜，让他们知道我的团队在做什么。

　　每个相信我，信任我的人都把钱交到我手里了，我能让他们真的赚钱。这是我的想法，也是你们每个人的想法。你必须充分展示你的团队是做什么的，团队就是让他们赚钱，让他们学习。整理这个横幅，让他们知道你是来学习的。我的团队的目的是什么？就像我的目的一样，我在帮助所有的小个体创业。目的一定要明确。那么你的团队，无论大小，一定要有一个目的，让他们知道我在这里做什么。这是第一个问题。

　　那么第二个问题是，他们做什么是微商，为什么要做微商？扪心自问，你拉了这样一个团队之后，没有给他们一个教训让他们知道，这个教训让他们明白了你为什么要做微商这样的话题。当然，可能还有很多其他话题。比如我是微信商。我在做什么？比如生活中有一件事让我很想改变，想倒退。比如，我的生活中有一件事真的很刺激我，让我想赚钱，想出人头地。那么我就这样一个话题发表一下个人看法。上课前，你可以先请几个人讲故事，然后你再讲故事，然后你会发现所有人都会听。

　　然后你们每个人都会各抒己见，然后你会发现大家都会把自己的故事交心的讲出来，然后整个群体就会出现一种很低沉的氛围，因为大家都在分享自己的想法，大家都在分享我为什么要赚钱，我为什么要这么没用，为什么我现在二三十岁了？我还是没钱还是这么正常的人，为什么微商里我是别人？有什么区别？让他们自己说，这样的话其实很有用。

　　记住这样的相遇，你们每个人的心都会在一起，你们每个人的心都会在一起，你们所有人都会说出自己的梦想。所以这是个好时机。你已经成功的让他们知道了他在这个团队里做微商的事情。最后作为老板，可以总结一下。我知道你们都很努力，我知道你们都想赚钱，我知道你们也很痛苦。因为你还没有赚到钱，但是你可以问问自己为什么没有赚到钱。唯一的原因是因为你太懒了。我们在一起真的不容易。既然不容易，我们能努力吗？如果我教你东西，你能学好吗？如果我教你，你不能要求我天天追你。有问题就要学会问，学会解决，而不是天天偷懒。我知道你们都很懒，但是当你们懒的时候，想想你们的孩子，你们的父母。等你通过这样的演讲做了总结之后，他们会发现这次的会议一定会很完美。在参加这个会议之前，你会发现你是否没有这样做。这是一次非常实际的会议，没有任何虚假之处。如果你以我的方式召开这样的会议，你会发现无论你的团队是五个人、十个人还是一百个人，所有的团队都会被你激活，这将大大改变以前的懒惰，和你一起勤奋学习。

　　你很难控制他们。如果你觉得自己是伯乐，那就要把所有人都看在眼里。你们队里的每个人都是千里马。每个人都有做微商的梦想。如果他没有梦想，她只是一开始不会把钱交给你。不要看重任何一个很厉害的人，也不要看不起任何一个你觉得没用的人。让他们说出自己的悲痛，告诉自己我为什么要创业，我想创业是为了什么？那我想达到什么样的结果，能让很多人产生共鸣，对团队就一个目标达成共识非常有利。笑的作用是什么？其实我们可以一起分享快乐、喜悦、进步和不同的东西，所以很多人不会离开你的团队，因为他已经成为这个团队的一个家。

　　在团队工作的过程中，没有必要每天规规矩矩。你想要什么，不应该做什么。相反，他们应该知道这个团队是一个家庭，我们都是最好的兄弟姐妹，然后他们可以谈论进步，你的倒退和其中的各种事情。除此之外，带队过程中还有很多细节需要注意。