微商朵嘉浓志先：放下很难

　　放下执着很难

　　都说一念天堂，一念地狱。但是要转念真的很难，明明知道的事情，却很难做到，每个人都执着于过去而放不下很多东西。

　　在二阶段突破夜的时候，我的课题是付出的同时要学会闭嘴，对我而言，原本不以为闭嘴是什么挑战。

　　但是就在刚刚结束的LP2上海站，孙强导师重新调整我们的二阶段突破，给我的身份也要求闭嘴不说话，我开始意识到这确实是我的人生课题。

　　通过上海站的助教经历，我们10几个助教成长的最快，学到的最多，这次济南站所有的LP1三阶段学员都来做助教，为了支持到学员的同时，自己也有所成长。

　　助教团团长是一心和阳光，助教选拔结束后，把我们分成20个队，有的是两个人、有的是三个人带领一个组，并且要求我们做过一次助教的当副组长，辅助没做过助教的组长。

　　团长的要求是组长来负责支持学员，我们副组长主要是用爱和陪伴让学员感受到支持，但是不能过多干预，尤其是要少说，让组长多说。

　　我和小米粥带领的是3组，学员都非常的优秀，除了韩冰代理吴小琴就是代理家属刘倩老公和尹丽萍的同学和代理田云肖，再就是济南公司的两个员工。

　　另外有韩冰老公和3个客服，刘鑫家1个客服，哈森家1个客服，小张1个客服，这都是主管或者未来的主管，心中特别重视每个人的成长。

　　分组结束的时候，我早把副组长的职责忘的一干二净，直接行使的组长的权利，问大家谁愿意主动出来为我们这个团队付出，来做组长，要求一个男的一个女的。

　　第一个站出来的是云肖，反而男的都比较腼腆，只有刘倩老公虽然犹豫，但是还是举起来手，我说让男的当正队长，女的做副队长，然后让大家轮流分享。

　　第一天晚上的总结我意识到问题，告诉自己要闭嘴，让小米粥多说多锻炼，可是昨天一遇到事情我还是先张嘴，我说的还是太多了。

　　第一天的时候我就单独和韩冰老公说了，你要以身作则带好你们3个人，否则回去韩冰会骂死你。

　　一个在单位上班久了的人，懒散习惯了，遇到这种约束比较多的时候还是很难放下过去的一些惯有的习惯。明显的看到他在努力改进了，这就非常好。

　　昨晚的分享小磊率先承认错误，不该带着他们小团队连续两次吃饭时间不和大家一起，对此我是满意的。因为从韩冰实体店开业那一天，我就和韩冰说这个孩子可以重用。

　　后来他的业绩越来越好，有的个人膨胀，没有驾驭好权利和义务，在这次会议期间也有表现，作为他一直是韩冰培养的重点，只是有些时候格局阻碍了每个人的发展。

　　什么是格局？能看到看不到的东西才是格局，昨天我和大家分享了，每个来到领袖训练营的人肯定都是公司要培养的对象。

　　不要因为你现在是客服而放低对自己的标准，公司要发展，后面肯定要用人，人才贮备是每个公司都特别重视的事情，如果你以一个主管的标准要求自己，你一定是主管。

　　在我自己团队，我以前问过娜娜一个问题，是先有能力才会被重用提拔，还是被提拔以后才去干。她的回答是，肯定是先有能力才会被提拔。我说，那你就知道自己努力的方向了。

　　我们组哈森的客服张运怡非常的积极主动，在做事情的时候也会顾虑别人对她的看法，我只是鼓励她想到了就去做，不要怕犯错。

　　昨天小组分享，她主动站出来邀请韩冰她们那个小团队以后的几天都要和小组在一起。团队的领袖其实不一定就是组长，看谁愿意站出来担当。

　　昨天我自己公司只有志洁和娜娜上台分享了，我就说下她俩吧。志洁在公司一直是特别付出的那一个，就是太在意别人看法放不开。

　　而娜娜是典型的对自己不自信这一点很自信，所以昨天娜娜上台的时候我又没管住自己的嘴，喊了一声，娜娜，你是最棒的。

　　事实上，我们客服团队每个人都是最棒的，只是有的人还没完全的放开，这次学习，一定都收获满满，我相信后面会有越来越多的领袖站出来，带领大家往前冲。