直销+微商才是未来的趋势

　　直销经过40年的发展，长盛不衰，说明其生命力强大。40年前直销开始在国内市场兴起，一大批有抱负有理想的青年，开始纷纷踏上直销的路，同时，直销也成就了无数人的“英雄”梦。

　　微商经历4年的风雨，已被接受，并将长期主导未来零售。以80后、90后为消费主体的消费类型，催生了“微商”的出现，微商用短短4年时间，从一开始的野蛮生长、秩序不明朗、管理不规范，慢慢走向正规化、品牌化，逐渐成为一种新的创业模式。

　　时至今日，不管是直销还是微商，都面临着各自的危机

　　直销面临最大的问题就是领导人老龄化，有的直销企业，已经开始慢慢淡化出市场，再过几年，要是没有新鲜血液加入，恐将慢慢地离开消费者的视线；

　　微商面临最大的问题就是微商的饱和点，在人人微商的情况下，没有新的运营方式，微商也只是做困兽之斗。

　　直销模式优势是发展团队：

　　以直销模式中经典的双轨说明，直销领导人是会真正帮助下级团队做业绩，同时也是为了做自己的业绩，所以直销领导人会真正用心帮助团队人员成长，而不是以自已的业绩为主，这是人性问题，微商没有这种机制，微商机制是只有自己发展越多人越好，但这机制对于做大团队太重要了。

　　微商模式核心是卖货赚钱

　　越高级别微商可以更低成本拿货，卖货能赚差价（正常比直销模式推荐奖会高），因为很多微商是卖货赚钱为主，所以会一直有人做市场、做销售，这个解决直销模式的个人重消、复购差的问题。

　　如果把两个核心优势合二为一，那将带来什么样的新模式？

　　市场上有些直销公司、微商公司也有想到这些问题，在制度模式上加入对应的机制，如何有效整合微商与直销的模式优势，推出适合微商公司的直销系统，也是适合直销公司的微商系统，这种全新的新模式“微商团队+直销模式”给微商公司带来全新组建长久稳定团队的模式，给直销公司发展小团队、做市场、快速传播裂变，培养发现新团队领导人。这就是当今企业真正长久发展的核心所在，如果您想进行模式的升级与了解可以我们联系专题2.jpg。