疫情下的实体店如何赚钱？有3条路可走

　　进入5月以来，各类实体门店，受困于营收上不了、成本下不去的局面，关店退铺、转让招租的越来越多。后疫情时代的实体门店，前有电商，后有地摊，头上还顶着高房租，多重压力下，怎么办？难道门店经济就只有死路一条？其实，困难重重的实体商业、门店经济，有3条路可走！

　　1、该关的坚决果断关，止损出坑第一。

　　对于一些已经处于濒死边缘的，客流和销售要是短期恢复无望，租金和人工成本降不下来的，房租无法得到减免的，这一类的实体门店，只能选择关门了。

　　2、亡羊补牢不晚，上线学习电商，线上线下两条腿走路。

　　借助数据化，线上线下打通，布局线上销售渠道。

　　①、零售类实体：一些非连锁门店、品牌或代理商，采取主动接入阿里系天猫、淘宝、京东等电商平台，实现线上打通；大型实力连锁型商业集团，采取"互联网+"办法，自建线上平台，线上商城、小程序、微商城等，实现体系内无缝联通。

　　②、餐饮类实体：接入外卖平台，实现堂食以外的线上渠道销售，弥补线下客流不足；

　　餐饮零售化：实力连锁餐饮企业，可以自建中央厨房，走半成品研发，学习生鲜电商，走餐饮零售化之路，实现线上销售打通。

　　③、娱体类门店：娱乐体验类经营实体，比如健身房、培训中心等。这类业态来说，开发线上课程，通过在线培训、远程授课，实现线下服务的线上化，也是在特殊形势下的经营延续。

　　3、具备条件的门店，下楼出门，外摆救命。

　　在地摊夜市、外摆占道被各城市陆续允许的情况下，各类实体门店也应该主动拥抱形势，下楼出门，做外摆、做夜市，截流促销售。

　　非常形势下的实体门店，除了关店，要想活下去，只能向天上飞的、地上跑的学习。下楼学地摊，外摆夜市主动截流迎客，弥补销售来救命；上线学新零售，走数字化之路，线上线下两条腿走路，抗风险能力才能更强。