建材地板好做吗?怎么做建材地板生意?

　　地板行业在国内经过长期的发展，已形成了一定规模。伴随着行业内店铺数量不断增多，目前市场上各种各样的产品层出不穷，这一方面丰富了地板市场上的产品种类，然而另一方面也使得当下市场上的产品鱼龙混杂。

　　有不少想从事建材地板行业的朋友们，都在问建材地板好做吗?其实现在市场上建材地板店存在普遍的问题。那么具体有哪些呢?小九接下来就给你答案。

　　一、招工难人力资源匮乏

　　由于工作环境等多方面的因素，现在的地板生产店铺招工难度越来越大，很多店铺在高峰消费时段都没有满员。尽管今年大多数地板等家具店铺将店面人员的工资待遇都进行了提高，同时也将保险、福利、住宿等进行了完善，但不少地板店铺的招聘情况依然不很理想，"用工难"已经制约了地板行业长远发展。

　　二、资金缺乏，集资渠道受阻

　　当下，地板市场竞争激烈，且变幻莫测，很多地板店铺都难以面对。因为在整个地板行业中，中小地板店铺占据了大半部分并缺乏雄厚的资金实力做后盾。在近几年来，因为店铺迁移、设备更新和市场扩张，资金的匮乏更是严重，贷款难、集资难成为一道摆在中小店铺面前的难以跨越的门槛。同时，一旦地板市场上风吹草动，则很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。

　　三、产品抄袭现象严重

　　我国地板产品同质化现象严重，品牌地板店铺"高成本"的产品研发投入难以获得销售"高收益"。很多新的地板产品一经推出，往往就被众多中小地板店铺直接模仿抄袭。而且，这不仅体现在产品上的模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多中小地板店铺也常采用"拿来主义"。跟风经营成为了这些店铺得以生存的保命法则。殊不知，长久下去，它们将无法突围市场，面临淘汰出局的恶果。【点这里免费获得建材地板店经营大全一份】

　　针对以上情况，可能不少朋友就会问建材地板店铺该如何解决上述问题?怎么做建材地板生意?别担心，小九也整理了相关资料帮助创业者做好地板生意。

　　地板店铺要完善内部管理系统

　　内部管理永远是店铺"痛点"。当一个店铺的员工归宿感不强，员工养成懒散的作风，店铺的凝聚力从何而来。店铺内部缺乏完善的管理流程，客户订货单可以轻易丢失，出现问题员工习惯了推三阻四，店铺又谈何发展壮大?

　　地板店铺内部的种种管理不善造成的内耗何损失不可估量，影响到店铺内部的稳定性和客户合作的信任度的降低，长期以往，内部管理无序、不完善就会成为店铺健康持续发展的"*大拦路虎"。一个成功的店铺，要想"抢江山"，就要先稳定"军心"即抓好内部管理，才能拥有"能征善战"强大打江山的团队。

　　洞悉与分析市场，做好店铺规划

　　地板店铺可以提前做好准备，对市场重新进行一轮全面梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证店铺的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长速度要加快，要做到尽可能地快速激发市场潜能。

　　创新设计，杜绝产品同质化

　　商品是一切的本源，再有名气的品牌也是从不闻名的商品一点一滴做起来的，衡量商品是否有竞争力的根本不在于是不是名牌，而在于商品能否满足消费者独特的消费需要，因而地板店铺要让自己的商品能更好地满足消费者需求，让自己商品的独特卖点能让消费者眼前一亮，所以店铺创新势在必行。

　　在当下的地板市场上，这三大问题已经成为行业内较为普遍的现象，不少地板店铺也都纷纷被困扰在这些问题之中。对于地板店铺来说，只有在用工、资金和产品三个方面，找到自身存在的问题，并且对症下药才能赢得更为长久的发展。如需知道更多地板等建材好项目可以直接在线留言咨询。