如何成为微商创始人?如何组建一个微商团队?

　　如何成为微商创始人?如何组建一个微商团队?微商近几年发展的很迅速，且这几年的微商杰出创业者、团队创始人，有很多都是成功的案例与榜样。那么如何成为微商创始人?如何组建一个微商团队呢?今天小编就来教教大家如何成为微商创始人和如何组建一个微商团队。希望可以帮助到大家。

　　很多人以为微商团队就是总代、一级代理、二级代理的模式。只要自己有几个代理，也就可以称得上是一个合格的微商团队了。殊不知，这种想法是很片面很狭隘的。

　　真正优秀的微商在微阔网明白到需要组建一个完全属于自己的核心小团队，而这个小团队是为下家服务的团队。只有组建好这样一个微商小团队，才可以更好的招收代理，服务代理，扩大代理的规模，实现更多的盈利。那么这样的团队是怎样一个团队呢?

　　一个优秀的微商团队首先可以肯定的是需要一个优秀的领导者，也就是团队的创始人，这个人本身至少是一级代理以上，可能是总代，甚至是厂家本身。因为你只有在拥有足够的资金下，才有可能建立起以自己为核心的快速高效运转的小团体。在组建团队时，你既可以选择雇佣成员的方式，也可以选择合伙人的制度。

　　在你打算组建团队之后，需要明白优秀的微商团队有哪些成员组成。优秀的微商团队除了综观大局的领导者外，还需要三个人：一个美工设计、一个运营策划和一个客服人员。

　　为何需要一个美工设计?(设计人员的职责)

　　一、活动图片设计，好的活动是引爆朋友圈的关键，也是优秀微商实力的体现，更决定了客户的去留。因此，美工设计必须懂得如何做好活动图片。

　　二、产品详情图片。产品详情图片直接关系日常的转化率，在当下微商行业竞争白热化的情况下，转化率提升尤其重要。

　　三、日常图片处理，设计能够快速完成下家图片处理的需求，往往也是留住下家的关键。这里可能还会涉及产品拍摄，如果设计还具备此方面的能力，往往在扩展代理方面能够更加顺利。

　　为何需要一个运营策划?(运营策划的职责)

　　这是微商团队最核心的成员，可是由团队老大自己兼任，也可以由合作伙伴担任。招代理的速度快慢与否跟运营策划的关系是最大的。

　　一、数据分析，通过数据来确定微商聚集的地方，确定推广的方向，策划招收代理的方案。

　　二、全网推广招代理策划，为实现招代理的指标，不断曝光团队、曝光微商产品，定期策划活动，提升销量，完成指标。

　　三、活动优化，通过数据分析和长期推广活动经验，提起文案修改的要求，提升代理转化率。

　　四、任务明确，一个优秀的运营策划要懂得SEO优化、社区营销、主动营销、饥饿营销和病毒营销等推广方式。

　　为什么需要一个客服人员?(客服的职责)

　　一、售前接待，直接跟微商接触，建立联系，推广产品和代理政策。要求对自己产品和微商规则熟悉，有一定销售能力和经验。

　　二、售中维护，成功建立联系以后，需要定期的维护关系和跟踪，提升代理转化率。

　　三、售后处理，针对微商代理提出的问题，要快速准确处理，耐心专业高效很重要。

　　最后，小编要告诉大伙的是：虽然很多优秀的微商在前期都是一个人把三个人的活都干了，但是分工合作才能更加高效快速。当你拥有一定量的月收入之后，就需要考虑组建自己的核心团队，才能够挣到更多的钱，才能够把自己的微商事业做得更强更好!