越来越多的微商是怎么想的？

　　谁的朋友圈没有几个做微商的呢？很多做微商的口头禅是，“早年间做淘宝总被看成不务正业，但当你发现电商趋势时，已经挤破头，微商也会这样。”但现在淘宝的早期玩家，除非你已经成长为天猫大店，否则你再早加入都是没有用的。因为淘宝要提升服务、保障消费者权益，当然也为了获得更大收益，会将大量流量导给大商家。这也很好理解，实力可以用金钱来衡量，圣经中有句经典很契合这种感觉，“凡是你有的会加倍给你，你没有的连仅有的也给夺去。”

　　说到这点，微商网小编我想到了百度竞价排名，我认为这种模式是比较合理的，因为Google也是这样玩的，只不过还是要建立一点审核机制，不能假货欺诈横行。正常情况下，如果消费者就是想搜索某个产品，付费企业一定是相对实力比较强的，至少是对自己产品非常有信心。如果你说这种模式是不公平竞争，那很多线下活动、电视广告等，多少也是需要付费的，而且成本比竞价排名高出很多。所以无论什么方式都存在竞争，而竞争的本质就是实力的对比。

　　这里的平台是指的APP平台。我们在多年前就在运营一款APP，叫部落圈。这个部落圈是我们实现我们的部落电商的重要工具。什么叫部落电商？（具体可以参看姜汝祥新书：《移动电商3.0》）具有相同兴趣，爱好，价值观的一群人，共同组成部落，然后进行的交易行为。我有一个非常好的朋友，她叫李娟，现在在日本，她有非常多的日本货源。她打算在近期做一个群，这个群就是日本团购群。只要你想要买日本的产品，你就可以和她说，然后大家因为这样的爱好，组成部落。未来微商的销售，一定是销售给一群人，而不是一个人。如果你的目标简单的销售给某个人，你就真的是把生意做小了。

　　我认为微商不要卖便宜货，因为这个你赚不到什么钱，而且也很难持续。因为微商是要差异化发展，这背后需要足够的资本，也就是说，如果你不能保证高利润，你就不能实现产品快速升级。这点很好理解，如果苹果手机不保持这种高利润，苹果公司不会有动力去研发更优质的产品，也没有这个资金成本保持最高的用户体验。所以好的企业一定要赚大钱，这是对所有人负责的最佳方式。

　　物美价廉的企业很难成为一个好企业，因为一旦定位价廉，那你的资金就不可能保证你产品的物美，微商也是同样的道理，还有一点就是不要卖工业制成品，也就是可以工业化大规模复制的产品，因为这是电商的范畴，你要相信，一个好的工业制成品，一定能很快被市场认可，那后面就是大电商的天下。即使保留了微商这份份额，你身边必然到处都在做这个产品，而且还持续发展各级代理，那你做的价值就非常堪忧了。