打造微商团队

　　其实，做微商，真正能够赚钱的人，除了拥有自己的品牌和产品外，都是拥有一批非常强悍的团队，因为一个人是无法做大的，尤其是在微商行业。那么怎么样，才能造就一批有激情，有卖货能力的牛逼微商团队呢？一个月流水千万的微商团队？微商网小编说说怎样打造好的团队

　　激励政策

　　我们除了一些口头激励之外，还要有一些实际的奖励，她们除了可以卖货赚钱之外，还可以得到其他的一些物质或精神奖励，是一件很开心的事，队员们做事才更有热情。。

　　团队文化

　　公司没有文化不叫公司，团队没有文化一样不叫团队。所以我们认为，要想打造一个有战斗力的团队，必须要有文化。比如说团队口号，团队标语，团队聚会，团队精神，团队管理制度等等。人不多的时候好一点，一旦人多了比如要用文化和制度去管理，这样才有效率，有激情。

　　一个有号召力的领头人

　　一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的一些发展前景。同样，一个团队的领导人决定了这个团队的发展。所以一个有号召力、有远见的领头人极为重要。

　　一个好的微商团队名称

　　产品需要品牌，团队同样需要，所以我们应该给团队取一个响亮、易记、有正能量的团队名称。不仅方便传播，还可以吸引更多的优秀的人加入你的阵列。