微商如何打造一个好的团队

　　如果你是一名微商，有自己的团队，想打造一个好的团队！肯定是需要花心思和时间！

　　我们管理团队，我们自己要知道团队是非常需要我们的肯定和鼓励的！

　　为什么这样说呢？

　　从心理学的角度来说：每个人内心都非常渴望得到认可！

　　人类内心的3大渴望：

　　①尊重与被尊重

　　②肯定与被肯定

　　③爱与被爱”

　　中国的传统家庭教育，基本上是棍棒底下出孝子。所以打骂比较多，对孩子的表扬非常少，也非常含蓄。

　　而微商群体，更多的是弱势群体，在成长的经历中缺乏爱、缺乏关注度、缺乏表扬。

　　所以，对团队伙伴们的表扬，公众或者私下表扬都非常的重要！这点在带微商团队中是非常重要的！

　　至于具体表扬的操作方法，其实有很多：

　　1可以每天晚上花半小时时间看团队伙伴们的朋友圈

　　做的好的你就点赞、评论。甚至私信发红包鼓励对方！

　　2你也可以在大群表扬。

　　你可以去公众表扬那些取得进步的！而不是老是去批评那些落后的。

　　因为焦点在哪里，哪里就会成长！

　　我们必须把焦点放在好的地方。

　　好的地方才会越来越多！

　　3每月进行PK，进行评比，表扬优秀的人才。

　　发一些奖状、证书、红包、礼物等，都是非常好的行为！

　　4你还可以在你的朋友圈上公开表扬某些进步的人才，团队。

　　做法还有很多，只要你有心。

　　记住一句话：越肯定什么，就越会得到什么！