做微商=发朋友圈+卖货，这种说法错在哪里

　　当谈到做微商时，许多人会觉得他们无法登上舞台。

　　他们眼中的微商品只知道每天更新他们的朋友圈，并不断粘贴和复制。或者可能是它一直派人去说服其他人购买产品。

　　那么，微商品=发圈+销售商品？

　　当然不是，真正的微商比这个复杂得多。

　　朋友圈并不是唯一的营销方法

　　最早出现的微商是在微信朋友圈里卖东西的人。后来，这个群体的规模继续扩大。

　　有些人把那些在朋友圈里卖保险、金融和课程的人称为微商品。

　　在微博上推广告的人被称为微商商人。

　　小红帽和草种植者，有人称他们为微商交易者；

　　如果你开了自己的店，你也是朋友圈里的一个微商。

　　在这一变化过程中，仅仅用朋友圈是绝对不可能概括所有营销行为的，知道如何发送朋友圈也是绝对不可能区分的。

　　做微商工作包括什么样的工作？

　　一个人的力量毕竟是有限的，因此，微商是一个团队运作。

　　团队的快速交付将比一个人一次销售一件物品快得多。团队中的新手将逐步成长为微商的老手。老兵会带领新手成长，同时让他的收入通过团队的力量增长。

　　他们的工作包括什么？除了销售商品，它至少包括团队成员的扩展、培训组织、培训课程、团队目标设定等。

　　团队成员的扩展:

　　也就是说，招商引资。扩展团队的目标是想做微商的人，而不是想要产品的人。

　　培训组织:

　　如果团队中的所有成员都依靠自己的探索，如果效果缓慢，团队中服务的缺乏也会滋生不满。因此，组织团队培训并帮助他们成长是非常重要的。

　　然而，不同阶段的团队成员需要不同的培训内容。因此，微商小组的组长需要对小组成员的能力有一个清晰的理解，并教授他们所缺乏的东西。

　　在讲课的同时，你需要优秀的口头表达能力才能说好。

　　制作培训课程

　　许多微商商会将培训正规化，并在他们认为合适的地方谈论它。他们缺乏仪式感，代理人自然不重视它。

　　课程内容的制作需要微观商将自己的经验复制给他人并加以总结的能力。

　　团队目标设定:

　　一个拥有自己团队的微商已经发展到一定阶段，如果它继续扩大注册的话-；培训注册扩展培训过程将逐渐使团队膨胀，并使管理更加困难。

　　当团队规模达到一定水平时，我们应该调整我们的目标，有节奏地发展团队，支持精英。

　　除了以上四点，一个真正成功的微商需要做更多的事情。

　　摘要

　　许多人会质疑那些月收入10万元的微商商户的真实性。事实上，他们认为:卖商品的朋友=微商商人。在他们看来，销售商品不可能每月赚10万元。

　　他们不知道他们在做微商越成功，他们需要做的事情就越多。这可能就是为什么长期以来人们说做微商=交朋友+销售商品。