微商为什么难出大品牌
我认为,模式是近年来社会电子商务发展中最大的虚假命题。
模式是什么?简而言之,这就是投资促进政策。政策的水平决定了有多少人和你一起去。它直接决定了一系列的事情,比如团队的数量,开始游戏的方式,营销的方式等等。
为什么传统零售业很少听到人们谈论模式?
传统零售也有模式。各企业的经销商政策是传统企业的模式。由于传播手段和渠道的构成相对固定,传统零售相对不灵活,因此传统零售模式相对不灵活,不如社会电子商务灵活。然而,我在之前的张文也说过,正是因为传统零售使用大众媒体和大众营销渠道,公共品牌才能在这片土地上成长。
对模型的研究原本是一件好事。一个好的经销商政策可以更有效地提高经销商的积极性。传统零售相对稳定,所以没有多少模式可以改变。厂家最多在不同阶段给出不同的促销政策。
需要指出的是,由于传统零售业发展相对成熟,渠道链条相对较短,终端流量相对集中。因此,传统的零售模式将集中在一点上,即如何进行终端促销,如何使商品在终端销售,因为只有这样,厂家和代理商的共同努力才有意义。
该模式的出发点应该是销售更多的商品。
当涉及到微商时,这种情况似乎发生了变化。
几乎所有微商模型的核心都是吸引更多的人。
参与人类活动是对的,但参与人类活动更成问题。
我认为这应该由代理商来做,而不是品牌。
为什么会这样?
我个人认为,微商出现的最重要原因是微商本身的不稳定性,这决定了微商品牌很难将其全部精力投入终端营销。因为微商品本身并不是一种完整的商业形式。
流动的不稳定性应该是罪魁祸首。
几乎所有的微商品都在追逐流量。从最早的朋友圈流量,到优酷等视频平台的视频流量,再到社区流量,再到喋喋不休的快手的短视频流量,哪里有流量,哪里就有微商的影子。
你要怎么办?为了吸引投资,用政策来吸引投资,用政策来吸引人。
我不能说我的行为是错误的,但我有几点要解释。
交通不是生意。交通只是商业的一个组成部分。任何一种网络工具都有它自己的生命轨迹,有它的奖励期和稳定期,最终找到它们在我们生活中的稳定位置。奖励期让你认识更多的人。如果你遇到更多的人,你的模式可以形成一个企业,这肯定会使一些人赚很多钱,但绝大多数人不能做到这一点,奖金的期限一般不会太长。
任何一种网络工具都有自己的基因。例如,微信是一种社会基因。微信打开支付功能后,你就可以用社交的方式做生意了。这可以在奖金期间完成。哪家微商今天可以再次从微信开始交易?几乎不可能。
回顾过去,我们发现微信的主要功能仍然是社交和支付。同时,我们也会发现微信的传播基因并不明显,朋友流量越来越少是一个明显的结果。
我想强调的是,未来应该是一个全面整合互联网工具进行营销的时代,所以我们必须清楚地知道每一个互联网工具的核心基因,并从这个起点开始工作。如果我们不清楚,那么结果肯定不好。
因此,我希望微商工具不会跟在流量后面,或者也可以跟在流量后面。在你追赶它之前,你必须清楚地知道这个交通的位置和意义。
上周张文事件后,很多人来找我说,张先生,你说的不对。许多品牌已经出现在社会电子商务和微商行业,如聚集、全球捕捉等。那么让我在这里统一解释一下。
上周,张文的出发点是,微商不能生产产品品牌,而纪云和环球捕手不是产品品牌,而是商业品牌。
微商商家和社交电子商务公司能成为商业品牌吗?是的,但是非常困难。
难点主要有两点。
社会交通不是商业交通,因此与精确的商业交通相比,社会交通的转换率自然较低。什么样的社会活动,社区和社区正在做的是从技能的角度解决社会交通转化率低的问题。虽然它有点效果,但我认为从长远来看是没有意义的。
一定有人能做出一些东西,但它没有普遍意义。据估计,仅上市后就不到200亿元,这可能在一定程度上解释了这个问题。
商业品牌需要强大的供应链管理能力,这是对我国社会电子商务企业的巨大考验和挑战。高级模型没有实际用途。只有实现这些东西才是必要的。绝大多数社交电子商务公司都是商业品牌,它们都死在供应链中。这也是我们必须思考的问题。
毕竟,新的零售叫做商品、市场和人。。
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