实体店引流拓客，你是什么段位？

　　缺客户，缺客户，严重缺客户！！！

　　拓科，拓科，精准拓科！！！

　　引流，引流，快引流！！！

　　顾客的流失和延伸是当今实体店面临的最重要的问题。大部分实体店还在等客户上门。做好客户的引流和延伸就看你是吃肉还是喝汤了。

　　如果实体店引流延伸客户要评估细分市场位置，你是什么细分市场位置？

　　青铜丹

　　这种老板完全没有营销意识和行动，等着客户上门。如果生意不好，他们可以印一张传单，建立一个易拉宝，但没有具体的计划。很多时候都是看天气抱怨市场，抱怨电商，抱怨微商，抱怨生意不好，抱怨吃饭。

　　金丹

　　这种老板有营销意识但有传统思维，发传单推，搞各种促销活动，在朋友圈发消息，总是带新的礼物。

　　他们非常重视营销，但随着传统营销方式的大规模失败，引流客户的效果越来越差，这一阶段的店主最着急上火。

　　白金部分

　　这类老板对引流和延伸客户有系统的规划，注重线上运营，大多有自己的微信官方账号，注重客户体验和客户管理，定期向客户推送信息，有比较完善的老带和新机制。

　　一般这样的店铺都会遇到一定的瓶颈，难以突破。

　　DIA部分

　　这种老板接受新事物快，重视客户裂变，对客户有一整套新体系。我懂得利用微博、微信、小程序等社交工具进行传播，借助科技手段介绍线上活动，迎合爱玩会玩的年轻人的消费心理。

　　这些老板对新的营销工具和营销理念有很高的接受度。他们可能不懂技术，不会操作，但他们知道如何使用这些工具，并找人帮他操作。这些店目前比较滋润。

　　姚兴·段威

　　这种老板表面上拥有一家店或者几家店，但他的一切套路都是大多数传统商家无法理解的。跨行业合作，资源整合，大数据都被他充分利用了。

　　他可以把盈利产品做成免费产品，直接发给客户；他可能在我们看来每天都在赔钱，但他发现自己越来越大；他们按规则管理，按制度赚钱，引爆利润。达到这个水平，基本上就没有发展的后顾之忧了。

　　王者地位

　　这种老板是企业的顶级设计师，是系统的控制者，是规则的制定者，是利益的分配者，是下棋的人，而不是棋盘上的棋子。

　　他清楚地明白:

　　1、顺应潮流，资金跟随项目，项目跟随思路。

　　2.赚小钱靠体力和时间；赚大钱靠的是智慧和资源。

　　他有独特的思想，把财务模式、商业模式、营销模式融为一体，把投资人、经营者、消费者融为一体。你是个大师！