为什么你的微商团队总是做不大？而且不断流失老代理？

　　在这个微信大时代，许多人为了分得一杯羹，纷纷投入到了微信开启了微商之路。而在这条路上大家也不会选择一个人单打独斗，往往会很多人并肩前行！不管人数多少，我们都可以称之为一个团队！

　　虽然这条路上大大小小的微商团队不计其数！但是做的好的却寥寥无几！甚至慢慢死去！即使不死成交率可想而知了！那么在我们的团队管理中都遇到了哪些问题呢？

　　在我们的微信群中，我们可能也会遇到这样的问题，群里每天都没有人说话，但是一到抢红包的时候，你还没出手就抢完了；不参加团队培训，即使参与了，也没有任何反应，只有老大一人在讲，（这可能也跟老大讲的内容有关）不做笔记，课后不会总结！

　　这个问题我们也会遇到，团队中有一个人换了新产品或者去别的团队了，剩余的人就坐不住了！怎么都换产品了？我要不要也去做那个产品，这个团队还行吗？整个团队缺乏凝聚力，完全像一盘散沙，导致代理渐渐的流失！

　　整个团队对自己的产品都了解不透彻！以至于代理们遇到问题的时候没有人出来解决，这就会给代理一种这样的感觉：原来我卖的产品不好啊！怪不得人家的产品销量那么好！你看人家讲得头头是道！有些团队就是这样，产品的问题没人解决，销售技巧没人教！那这个团队就是摆设！代理们不走才怪！

　　这些问题可能带过团队的朋友们都遇到过，为什么团队活跃度低？为什么团队没有积极性？你做微团队的核心人物，你有没有想一些刺激代理积极性的奖励呢？像谈恋爱一样，代理们不想跟着你了，原因也很简单，因为你不能满足他的需求了！或者说你从来就没有仔细关心过，你的代理真正想要的是什么！

　　管理团队其实是一门学问，不是你随便忽悠些代理，建个群，培训几多天就叫团队了，团队也是需要用心去经营的，没有任何理由会使代理们离开一个好的团队，即使迫不得已，也会万分不舍！