春节期间，如何更好地保持团队热度？

　　此刻，无论你还在大城市坚守工作岗位，还是已经回到乡下过年，都祝福你新年吉祥，阖家幸福。之前还在职场工作的时候，我们有周末和节假日的概念，但自从创业以后，就慢慢没有了这个意识，上班的时候，我们期待放假休息，但自己创业以后，似乎慢慢忘记了周六日和放假，因为我们需要永不停歇地忙碌，才有安全感。朋友，这就是打工者和创业者最大的不同点。对于创业者来说，我们无法靠别人，自己得每时每刻都工作有收入，才能应对每天支出的成本，你们有同感吗？

　　我们不是不渴望休息，而是一旦放长假，对于微商来讲，物流、动销、以及企业的系列管理活动都陆续停止，对我们的团队日常运营影响确实很大。大家都忙着过年了，培训暂停，销售减少，团队的互动频率在下降，热度也会冷却。往年我们都有这样的体会，过完年，或者长假回去，微信群里像闹了一场饥荒，花费九牛二虎之力才拉回状态。所以，很多企业在过年后第一项重要工作都有“收心”的说法。

　　这些天，回到乡下，很多人除了吃喝睡，没事儿晒晒美食，朋友聚会，以及乡下原生态的生活，刷刷存在感以外，几乎没人愿意和你正儿八经地聊工作。对于习惯了在大城市深夜不眠的微商来讲，乡下晚上10点几乎一片寂静，躺在床上辗转反侧，想做点事情，又提不起精神，总感觉万般颓废，一股深深的罪恶感油然而生。

　　但是过年过节，却又是我们无法左右的客观现实，节日得过，但工作尽可能不耽搁，这是我们最想要的。那么，春节前前后后加起来半个月左右的时间里，我们需要做点什么来维持团队的热度呢？今天我们就来一起探讨一下。

　　第一，首先要保持自己的状态

　　我们希望影响团队，首先我们自己要有状态。互动频率可以减少，一些核心工作无法开展，但作为老大，必须给自己一个清晰的规划，每天该做些什么，只有这样，你才能带动其他代理。对于平时都不怎么爱冒泡搭话的代理，到了过年期间更加不出声，但你不能随之任之，而是应该主动到群里保持冒泡，带动大家。

　　第一，朋友圈得照常发，没有零售，没有培训，还是可以在群里晒晒新年喜庆的动态，以及团队管理，互动的一些截图，工作总结之类的。这样，才能让代理感受到你的存在，感受到团队还在。

　　第二，保持和大家分享。过年期间相对安静的时候，可以静下来思考人生，好好总结过去一年的得失成败，规划2018的各个细节。然后把自己思考的结果主动和大家分享，带动大家的讨论，尤其是核心班子要加入讨论中来。互动不需要很频繁，但每天得有一次。不一定是工作，哪怕是对生活的思考，对创业的心得都可以，因为回家过年，我们每次都有不同的感慨，对于时过境迁的人际圈子，对于生活的改变，对于理想的思考，对于事业的规划，对于孩子，家人等等都可以谈，这些话题相对轻松，且有共鸣，大家都可以加入交流。但每次交流必须有时间规律，30分钟左右即可，有始有终，不能太拖沓和不了了之。每次聊完之后，有个小结论和对大家有启发，这样，大家才会期待下一次的交流。

　　第二，珍惜空闲时间带动团队学习提升

　　每次过年期间，我都会留出时间给自己充电学习，比如，看完一部著作的书籍和影片，研究一种商业形态，为一家企业做培训规划等等。这些对于平时工作比较忙碌的人来讲，过年期间难得清闲，是最佳的学习时机。对于微商人来讲，何尝不是这样，平时每天忙个不停，尤其是兼职微商更是如此，有时候想学习演说，学习管理，了解行业资讯，都没有太多的精力和时间，这个时候，就可以给自己排一个简单的学习计划，每天一到两个小时就可以了。多了解同类品牌，多了解微商趋势，多和优秀的人交流，甚至可以拓展自己的知识领域，看看团队管理的书籍，听听音频，都是可以的。学习可以让自己在过年期间更加充实，而且可以保持积极的状态，另外，学习的过程中会有很多新的发现，还可以作为和团队交流互动的话题。

　　第三，主动社交，扩展人脉，分享事业；

　　每个人都有闺蜜，发小，或者一些同城的亲朋好友，过年期间多少会聚聚，串串门，一起吃饭，喝茶，逛街，很多人觉得，这些就是纯粹的吃吃喝喝就好了，别想太多。其实不然，虽然我们彼此分开了很长时间，每个人的职业领域，生活阶层都不一样，但是对于同一个年龄阶段的人，依然可以找到一些共同的话题，比如，家庭，职业，所以，必须在寒暄之余，可以找到一个共同话题深入谈下去。