给想转型微商的传统企业老板一些建议

　　向来高举高打的微商今年异常的低调，往常赶集式的招商、起盘、造势、培训都没有了，打听一圈回来，玩流量的主越来越少，新晋品牌谁也不敢轻举妄动，大家你看我、我看你：规范合法在先，任性造次不敢。

　　因为传播方式的巨变，碎片化或去中心化的存在成为现实，消费者即用户自传播时代已来临。

　　所以所有的品牌都进入流量的荒原期或困惑期。

　　传统品牌曾经忌惮电商，现在开始抢占电商销售排行榜。

　　传统品牌曾经鄙视微商，现在开始跑步入场与微商拥抱！

　　传统品牌进军微商，注定要踩的那些坑

　　但传统品牌进入微商，首先面临换思维，过往的招式和路径完全失效，很多传统品牌要么请第三方机构操盘，要么退缩回去不敢轻举妄动。

　　一直经营着传统模式的生意，手上也有很多大客户，或者说低廉的常客，简单来说，就是一群常常合作，但是利润极低，没有粘性，靠低价一直苦苦维系的一群老油条。

　　如何激活这群人？新的团队选择非常精妙：其一、完全弃用大场面、高分贝、打鸡血式的千人峰会起盘模式，改用每个城市精致、低奢、内敛的小型沙龙模式；其二、信念大于技巧。培训的内容围绕“微商精英”、“ 精英转型”等大趋势。