合伙创业需要注意什么?五大禁区千万别碰!

　　在这个互联网+产业转型升级，大众创业，万众创新的时代，越来越多的人摒弃朝九晚五的生活选择创业;那么，合伙创业需要注意什么呢?什么样的人适合合伙，哪些情况不适合合伙?下面小九根据朋友们的创业经历总结了以下几个合伙创业"禁区"希望对大家有帮助：

　　信仰的趋向是否相同

　　光明中相信上帝不算什么;在黑暗中相信它，那才是信仰。创业者在创业的初期组建团队的时候，第一个要做的就是去找"合伙人"。首先第一条就是"信仰的趋向"，这种相同体现在合伙人在事业上的共同追求，价值观，人生观，世界观上。合伙创业，合伙的是"人"，只有人在一起共事，才能取得事业的成功。

　　有一些合伙人追求眼前的价值和利益，追求短平快，而有的创业者希望放长线，钓大鱼。合伙人之间的信仰一定是趋向相同的，从战略的眼光看，每一个伟大的创业者和项目，都是源于一个伟大的使命，在*开始的时候都是面临困难，一步步摸索出来的。所以，创业团队的搭建，首先是合伙人之间的信仰和价值观是否趋同，这至关重要。合伙创业，犹如经营婚姻，不匹配的价值观的人是万万不能在一起的。千万别说"先干着"，否则未来一定会出大问题。

　　团队成员优势互补

　　团队成员的能力和各自所擅长领域，一定是不同的、相互补充的，这样的团队才能是一个完整的团队。如果都是技术出身的团队，在市场和运营方面就会有"短柄"。如果都是运营和市场出身，在产品研发和设计上也会出现问题。

　　总之，团队一定是能力互补的，这很重要。首先是信仰的趋向是否是相同的，然后就是能力是否互补，做事和竞争是要把你的"长板"，也就是优势无限放大，让别人无法和你竞争，你就成功了，这个至关重要。

　　如果你正准备创业，可【点击免费领取创业秘籍】！

　　提前把规则制定好

　　生活有生活的规则，同样合伙创业也需要定"规矩"，就是要定好"进和出"的机制。首先是股权结构的比例是否合适，过于平均和过于一家独大肯定都是不合适的。要有合理的股权分配和期权激励规则，让团队成员充满干劲儿。股权比例，一般来说，一定要有一个大股东是公司和项目的战略制定者。太平均的股权，没有拍板的人，容易打架，不欢而散。

　　同样，如果合伙人中间退出，怎么办?合伙人股份给多了，怎么分配股份，价值没有预期大的合伙人股份怎么分?这些规矩都要在合伙创业的时候定好"规矩"。

　　名和利分配好

　　合伙创业大家一定要对各自的利益和角色分配好，合伙人、投资人各自的角色分配好。很多创业合伙人*后变成陌路人，甚至反目成仇，都是因为对这些基本的角色分配和利益关系没有分配好，所以早期定规则便显得十分重要。一个企业中，利益分配由股权结构决定。谁是做产品的，谁是对外站台营销的，谁是主抓管理的等，都要分工好。

　　合伙人包容精神

　　创业的过程中，一定要懂得包容，合伙人之间的包容，对别人的包容，只有意识到这一点，创业才能不断前进，事业才能不断壮大。创业是一种人生修行，它的精彩正是来源于每一个经历的事情的汇集，这些精彩也许是很多挫折汇集而成，但是因为这些，你才可以体会到更多的人生精彩，你的阅历更加丰富，人生沉淀得更多。越懂得包容，合作的机会就越大，很多创业公司的失败，很多都是"人"的问题。要懂得包容，才能成就一番事业!

　　以上合伙创业的注意事项，不知道你有没有踩到呢?如果没有恭喜您离创业成功更进一步!创业维艰，小九希望走在创业路上的朋友，保重!如果你想知道更多的创业资讯，或者是对其他创业加盟项目感兴趣，欢迎点击在线客服咨询，同时有机会获得一份神秘创业礼包!