农产品微营销5大方法揭秘；大北农跨界卖保险！

　　心是开不败的花。——李嘉诚

　　一起来看看，这几天三农领域都发生了哪些事?

　　1、外企大型零售卖场入驻中国生鲜电商

　　正快速扩张门店的知名商超卜蜂莲花也在加速线上战略的布局，近期，卜蜂莲花与中国很大的生鲜商超O2O平台京东到家达成合作，宣布卜蜂莲花在上海、昆山的20多家门店已经入驻京东到家，双方将共同加强在线上业务上的合作。这是卜蜂莲花华东区在上个月收购中国区上海易买得超市有限公司、上海新易百货有限公司和昆山易买得购物中心有限公司旗下5家门店后又一重大战略布局。

　　2、新希望六和总裁李兵辞职 刘畅代行总裁职责

　　新希望公司董事兼总裁李兵因个人原因于2017年10 月 9 日近日向新希望六和股份有限公司董事会提出请求辞去所担任的本公司董事、总裁职务，同时一并辞去第七届董事会审计委员会、风险控制委员会委员职务。李兵辞职后将不在公司担任任何职务。

　　公司将按照相关规定尽快聘任公司总裁，在公司总裁未上任前，由公司董事长刘畅女士代行总裁职责。

　　3、中粮我买网：因价格违法被罚

　　近日，知名电商中粮我买网因打折抬高零售价被曝光。北京市发改委对其做出的行政处罚决定书显示，中粮我买网在销售商品时，存在“利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易”的价格违法行为，罚款5万元。

　　干货

　　1、农业经营的七大陷阱要注意!

　　1、毛利率会骗人，纸面上算出来的利润对于二三产业可能是可靠的，但对于农业就不一定行;2、农产品不是完全市场定价，农产品特别是粮食、生猪等主要农产品，每个国家都不会完全市场化，而是强力进行宏观调控，确保供给的数量有保障，而且价格比较平稳;3、人工是个大成本;4、要看到底烂了多少?5、挣得起，赔不起;6、你和利息在PK;7、还有一些说不清的没名堂的东西。即“不可预见”费用。

　　2、农产品如何微营销

　　1、合理开展市场分析，融合差别性市场营销战略和聚焦性市场营销战略，根据特点不一的消费人群采取适应的方法来提升竞争力;2、采用合理精美的包装，杜绝偷工减料;3、增加三度。(1)增加广度。找到客户量大的平台，范畴要广，策划要诱人;(2)增加深度。需进一步调研消费者需要，分析客户对农产品的需求，找到对应的项目，采用正确的方法来开展项目;(3)增加高度。建立多方面的营销思维，利用创建多方面的营销计划来展现产品优点,;4、创建崭新的营销概念，发展关系营销;5、增强交流，使沟通作用做大化

　　行业公司

　　1、生鲜传奇：启动新一轮加速扩张

　　据悉，生鲜传奇又开启了新一轮加速扩张模式，明天五店同开，这五家店分别为禹州华侨城店、禹州天玺店、博澳丽苑店、通和易居店和保利五月花店。另外，据相关人士透露，生鲜传奇还有滨湖家园店、宋都西湖店、中星城店、高速时代城店、揽湖苑店、佳源巴黎世家店、润地新城店等7家店正在装修中。

　　2、恒大：创新扶贫模式受推崇，未来3年继续投70亿扶贫款

　　近日，在“万企帮万村”精准扶贫行动论坛上，恒大集团被全国工商联、国务院扶贫办等联合表彰，以彰显其“聚焦精准扶贫加强模式创新，为广大民营企业做出了表率”。

　　22个月，已真金白银投入40亿元，仅帮助大方县就超过8.05万人实现初步脱贫;未来3年，还将投入70亿元，帮扶毕节全市7县3区现有92.43万贫困人口到2020年全部稳定脱贫……

　　3、大北农：计划出资设立科技保险公司

　　近期，据大北农公告，计划出资2亿元设立一家科技保险公司，对高新技术企业、科研机构、院校等单位提供保险业务。

　　据了解，此次设立的保险公司名为“科创科技保险股份有限公司”(实际名称以工商行政管理机关最终核定为准)，大北农拟以自有资金出资2亿元，占注册资本20%的股权。拟设保险公司成立后，大北农拟提名2名董事、1名监事。

　　大佬说

　　1、曹磊：生鲜电商与传统生鲜企业合作或是一条出路

　　中国电商研究中心主任曹磊认为，“纯电商平台已经不能满足现在用户的购物需求和购物习惯，全渠道是互联网环境下电商模式升级的必然结果，传统生鲜企业的互联网转型需求越来越高;而生鲜电商与传统企业合作可迅速补足线下短板。”

　　2、李建华：农产品上行 需跨越“三道坎”

　　李建华说要解决农产品上行问题需迈过三道坎：第一道坎——“产品坎”，要理性的看到，目前我国农产品网络销售比例约占总流通量的2%左右，传统渠道占据绝对地位，农产品网络销售如何走出差异化的路子是地方政府考虑的问题。第二道坎——“物流坎”，农产品上行离不开快捷便利的物流体系，物流快递是农产品上行的重要支撑，物流成本过高也是困扰农产品上行的主要瓶颈。第三道坎——“人才坎”，近几年，随着国家对电子商务政策的升温，未来3年，我国3000多万家中小企业将有半数企业尝试发展电子商务，电子商务的人才需求更加趋紧，

　　3、朱爱宇：生鲜电商“下半场”格局初定

　　优果网创始人朱爱宇依据东西方产业史的模型，推演生鲜电商的发展脉络，预测了生鲜电商的“下半场”可能包括以下三个阶段：1、消费升级推动产业升级;2、产融互动推动产业并购;3、经济大势推动产业扩张。

　　朱爱宇强调：“每一年农产品电商都在快速的变化，过去一年巨头的进入、新零售的发展方向，对整个行业的影响很大，我们要做的就是修炼好内功。”

　　4、专家：农村电商前景广阔

　　专家表示，在县域产业转型升级的过程中，农村电商、农产品电商蕴含了重大的发展空间，互联网很大的变化在于通过平台组织的支撑重新使小微主体焕发了新的活力，赋予其新的能力。随着农村电商基础设施的加速完善，农村电子商务快速发展的态势依然会继续持续。