微商城运营会产生哪些问题

  客服经常会处理一些客户的常规疑问,同时分享给广大客户。但其他很警惕性的重大问题,其实一直都存在着,而且一般的客户并不怎么去重视。经过千盟网络科技市场调查,特别提出微商城运营出现的个重要问题,以提高客户的警惕性。虽然问题样本有限,或许不足以反应巨细情况,但一叶而知秋,希望可以抛砖引玉。

微商城运营会产生哪些问题(图1)

  警惕一:分销商无法转化为消费者

  我们知道,很多商城为了大量引入分销商,开启分销模式,因此会使用好分销系统设置较低的分销商门槛,让普通人很轻松地就成为了分销商。而更多的分销商是怎么样对待微商城的呢?

  一般来说,分销商分为三种人群:① 因为裙带关系称为分销商,可有可无;② 自己看到商城,挺感兴趣,偶尔看一下,能因为分销赚就赚,没赚也没关系,反正 我不愿意消费;③ 自己看到商城,很有兴趣,这种新颖的消费方式和独特的商城内容吸引了我,偶尔可以在上面看看商品,性价比可以的话,可以尝试买一买。

  第三种人群是相对来说比较稀有的,因此,造成了分销商无法大量转化成消费者的尴尬的微商城运营局面。

  参考建议:认清楚做公众号的目的,是销售还是传播品牌?如果是做销售,那就不要不好意思,可以更加直接一点,各种优惠、各种返利、各种门槛、各种权限,设置轻松自由一点,以吸 引顾客。如果是传播品牌,那就要侧重于商城的整体搭建风格、产品包装、宣传包装。如果居于之间,那就综合一下,全面发展。

  警惕二:缺乏与产品相关的服务意识

  很多微商城以卖产品为主,没有引导分销商获取服务,或者干脆不提供服务。现在不谈个性化服务,也不谈服务的深化,因为很多微商城根本就没有服务。如:某母婴企业,账号开通了微商城,分销商通过账号咨询产品详情,得不到回复。问这家企业的老板,你们在开店的情况下为什么不设人工服务?老板说,设了人工服务,那么,是否有相应的考核及监督机制?如果没有,人工形同虚设。

  参考建议:对运营人员设定要求和考核机制,提供在线服务或其他相关的成本并不高,做好了事半功倍,可以牢牢地抓住老客户。

  警惕三:没有交流能力

  微信公众号是连接企业和客户的通道,通道是用来交流的。但很多账号完全没有交流。同理,微信公众号也不能因为微商城的搭建而更加对交流视若无睹。

  很简单的交流是鼓励客户留言,告诉分销商你有事可以通过公众号找企业,企业要么有人及时回复,要么告知在一定周期内回复。

  当然,“警惕二”的服务,也属于交流中的一个小分支,但服务并不一定全部需要交流。下面小编列举几个交流方式:

  ① 留言回复,很常见的交流互动

  ② 广告位的利用,展示活动信息

  ③ 信息推送,发布分销商关注的信息

  ④ 产品评价回复,充分做好售后工作

  ⑤ 多使用分销商发送信息功能

  当然,解决问题的关键不是通过方法的学习就能掌握,而是需要投身进去尝试。企业的微信运营人员应该问问自己,是否在论坛、社区这些地方真正玩耍过,自己为什么要在这些地方玩耍。理解了这个,再在微信公众号里做互动,想必会游刃有余。

  参考建议:做这个很简单,可以收集分销商的常见问题,经常的推送回复,其中,让运营人员没事的时候在上面陪客户聊天也是个选择。

  如何让广大分销商更加灵活的运用分销模式,如何让企业尽量避免微商城运营过程中出现的问题,千盟网络会以更好的服务态度与大家互动。

随便看看