企业应该怎么设计合理的微商代理模式
如今我们处于全球经济化的时代,赚钱的工作层出不穷,而微商代理也是其中之一,但是有些微商明明很辛苦的做代理,却因为代理商层之间的利润变差,导致微商代理很难赚到钱!顶层大代理抱怨动力不足,中小层代理抱怨晋升门槛高、难度大。那么作为企业,应该怎么设计合理的微商代理模式呢?下面为大家推荐三条资深企业经验解读。
企业只有通过设计合理的微商代理模式,才能保证微商代理有稳定收入,学习资深企业传授的3大经验才能设计好合理的微商代理模式。
经验一:公司在定价时,留足够的利润来做推广和顶层返利
公司在对于产品定价时,除了考虑产品本身的成本以外,也要对其宣传推广费用,甚至对其需要代理范围程度都要做评估定价,一定要保留足够的利润。
在推广产品、打造品牌时,宣传营销是必不可少的,一方面需要预留的预算一定要足够,不断的造势、推广宣传、招商引流,才能使公司发展不断壮大。很多做微商的企业没有意识到这一点。从而导致后期销量不错,但利润少得可怜。所以为了长久地发展,在前期一定要留足利润空间。
经验二:代理层级不宜多,精炼最重要
一般来说,代理模式采用三层设计就足够了,总代、一级、二级代理。层级越多,就越复杂,所要做的工序就越多,中间会产生很多的麻烦和无用功,不利于代理层的升级裂变。而且中间层的培训管理帮扶都是很难办的,如果中间层设计太过繁琐,对于升级也会产生疲惫负重感,从而极大地削减了代理工作的激情和动力。
经验三:首先保证顶层代理先富起来,从而激发下面代理的欲望
先让顶层代理能赚到钱,这样才能使下面的人对于赚钱更有信心,动力满满;而且对于新加入的代理也更有说服力,让他对未来的工作充满希望和动力。如果小代理先赚到钱,而顶层大代理却赚不到钱,这样很容易导致顶层人员流失。
为了更好地预防顶层大代理,失去动力或直接流失人才,公司一般要让大代理比同行的利润高一些,为顶层返利的预算就是用在此处的,在你的企业为你的品牌做代理,能让他赚到更多的钱,这样大代理是很难离开你的品牌转投他处的。
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