微商起盘、运营都是怎样操作的？

　　微商品牌如何快速起盘？微商品牌如何运营？传统企业转型微商如何快速起盘？传统企业转型微商如何快速回款？传统企业转型微商如何招商动销裂变？

　　微商起盘筹备期

　　四个方面：产品力、品牌力、模式力、团队力，其中团队力最为重要，因为产品、品牌、模式都由团队打造出来。

　　关于团队力，我们要了解微商起盘的三驽马车：第一个：招商；第二个：培训；第三个：运营。

　　我们知道是这三块组成后，我们的团队结构也就出来了。最简单的模式：操盘手下面带着销售、美工、文案。

　　关键的人员是操盘手。老板选择做社交电商（微商），那就要有决心和信心，不然还不如不做。

　　微商起盘内招期

　　内招期的四个面：列名单、设置隐藏政策、确定内招方案、进行联创内训。

　　内招期企业运营思路：通过列名单，圈资源，通过现有名单，接触更多的客户，最终把货卖出去。

　　关于列名单，要严格筛选要有资源，此时资源为团队，需要有团队资源的核心加入，约9-19 人，找到项目联合发起人，项目的成功率会高很多。

　　隐藏政策：包括全球分红、区域分红、股权融资、业绩返点。

　　微商起盘招商期

　　招商期三个方面：开启卡位，开启内训、起盘招商。

　　招商卡位期：在有核心资源后，用线上线下招商会的形式，用卡位的政策直接招联创、官方(此时不用逐级升级) 人数约联创约100人-300人。

　　要利用核心把身边的团队动起来，招商会要开起来，此时，不但可以直接卡位，还要给出奖励政策来招商！奖励政策例如：送车，送房，送旅游，送看火箭发射等。

　　公司存量资源的持续消耗，同时开启内训会，通过极速启航系统，高效率激发代理商启动微商项目 ，通过代理引入新的资源，设定第一轮到第三轮卡位战政策进行转化招商。

　　最后实现疯狂裂变开始底部升级制完成底层代理裂变，配合育培训 等企业文化，促进中层代理出货，底层代理晋升的良性循。

　　还要注意这几点：

　　微商起盘产品的包装和品牌营销

　　通过对品牌的包装定位，产品的定位营销，产品的价格制度体系，品牌的相关运营体系、品牌营销推广体系等。

　　然后借助媒体进行品牌营销推广，在起盘之初造势营销，打造个人IP，获取一部分潜在铁杆粉丝。

　　微商起盘模式制定和内招方案设计

　　通过设计起盘模式和设计内招方案，比如选择什么模式？利润分配图？

　　价格核算设计、内招方案包括卡位福利和联创福利以及浪潮式招商打法策划设计等，这个部分主要是解决招商问题和快速搭建核心代理团队，为后续的团队裂变做准备。

　　微商起盘培训体系和品牌商学院搭建

　　通过设计代理培训体系课程和搭建品牌培训讲师队伍，在起盘之初就搭建好品牌商学院，提前准备好落地的出货招商课程，为后面的代理孵化、团队升级裂变做好准备，好的培训体系是可以说是品牌运营的左膀右臂。

　　微商起盘之全面招商和团队裂变

　　这部分主要团队全面招商，一般招商是从高往低打，内招完了就是浪潮式招商打法，层层卡位招商，层层升级裂变，这个部分需要设计运营流程和配合相应的执行人员跟进到位。

　　微商起盘之线下培训、线下沙龙和升级会议

　　这部分是属于品牌造势的部分，品牌的造势是要一直持续下去，一定要随时保持品牌的热度来持续招商、引导代理升级裂变，同时做好线下市场，收割实体店资源客户等。