微商如何提高效率，这几个步骤看完你就知道了

　　尽管微商并不容易，但它不是大多数人所想的那样。是一件非常困难的事情，经常感觉好像无法开始。事实上，这是因为你不能用工具来帮助自己成长！

　　通常我们可以使用一些通用工具来简化我们的工作并提高效率。这里有一个非常熟悉的5H1H方法来建立一个高效的团队和提供准确的服务。

　　5W+1H:从原因(为什么)、对象(什么)、地点(哪里)、时间(何时)、人员(谁)和方法(如何)六个方面思考所选择的项目、过程或操作。

　　1.什么)什么东西

　　我想生产或销售什么产品？你为什么想生产或销售这种产品？你能生产或销售其他东西吗？我应该选择什么？

　　例如:

　　如果这种产品不赚钱，利润会更高吗？

　　如果该产品的再购买率不高，是否会被其他产品取代？

　　2.地点(地点)在哪里

　　生产在哪里完成？你为什么要在这个地方工作？我们能换个地方吗？我到底应该在哪里做呢？在选择工作场所时应该考虑这一点。

　　我在哪里可以买到我的商品？你为什么选择这个家庭？另一个家庭怎么样？你最后选择了哪个家庭？这是微商在选择货源时必须考虑的！

　　3.时间和程序(何时)什么时候？

　　例如，我应该什么时候做微商工作？你为什么要在这个时候做这件事？你能在另一个时间做它吗？我不能以后成为一个微商吗？我应该什么时候做？

　　4.人员(谁)责任人

　　我需要经纪人吗？你想要什么样的代理？他应该负责哪一部分？为什么一定是她？别人能做吗？

　　有时一个代理可以提高整个团队，有时一个代理可以摧毁一个团队！

　　5.为什么)理由

　　为什么采用这种模式？为什么不能有任何改变？为什么我们不能用它？为什么你总是做这个产品？你为什么要这么做？

　　6.如何)怎么做？

　　例如，我们如何做到这一点？你为什么这样做？有没有其他的方法来做这件事？我们做什么呢有时当方法改变时，整体情况也会改变。

　　对于微商品，没有限制，首要任务是找出自己的问题，并对症下药。如果你想提高你的流失率或在微商中有一席之地，5W1H是你最好的武器。

　　5W1H是一个系统化的提问工具，可以找到问题的根源并寻求解决方案。如果不采用系统的提问技巧，人们往往会忽略一些值得改进的地方。

　　5W1H功能无限强大，可以应用于任何行业和任何地方的任何工作。一些特定的提问方法可以用于一些特殊的问题。