掌握3个策略，让传统实体店快速玩转社交新零售

　　在互联网发展浪潮的袭击下，实体店如何避免势不可挡的“关店潮”？基于已有的线下实体资源，与线上流量资源相融合，玩转社交新零售，便能形成商业生态闭环！

　　一、改变传统的思维方式

　　传统实体店大都以坐等客户进店购买的经营思维，将店开设在尽可能人流量较大的地方，靠自然流量来维持经营。但人流量大的地方，往往房租成本和转让费都相对较高，因此在某种意义上增加了实体店的经营成本，使得利润率也跟着下滑。

　　而自社交新零售被提出之后，实体店似乎看到了希望和春天，但大部分商家却仍深陷冬天，还未苏醒，找不到任何出路。原因就在于他们仍旧没有改变传统思维，没有真正去尝试与学习。对此作为实体店老板，一定要学习和勇于接受新事物，不断开拓自己的思维，不断让自己与时代接轨，不断学习新的知识和资讯。

　　虽然不是所有企业都适合做微商，但一定要具有微商思维。如今的很多微商也都布局起了实体店，虽自然流量较少，但靠着以用户为核心，主动出击，不断寻找客户，开发属于自己的市场，加人、发朋友圈、私聊来销售产品，效果也是相当不错的。

　　二、与适合自己、赋能自己的品牌合作

　　在如今竞争激烈的市场环境下，产品同质化日益加重，作为实体店老板一定要懂得借势、合作、资源共享，一定要学会分析自身的优势。基于实体店能够提供线下体验服务、提供沟通场所、增加信任背书，而且实体店在以往的经营过程中也积累了不少客户，这些都是优质资源。

　　因此，实体店只要实现线上线下相互融合、相互引流，弥补线上运营短板，便能快速增长业绩，加强客户粘性。好实用微商防伪系统认为，最直接的方式就是寻找适合自己和自己现有资源相匹配、靠谱的微商（社交新零售）品牌方合作。

　　因为现有成熟的品牌方或平台的整个运营体系和培训体系相对比较完善。对于实体店来说，一是通过亲自参与，能够在品牌方运营过程中学习到社交新零售的运作经验；二是能够通过微商（社交新零售模式）让现有资源变现，而且也能够增强现有客户的粘性，也能够让资源不断复制裂变，通过资源裂变带动实体店本身业务和产品销售。

　　三、实体店自身模式的设计

　　当通过参与品牌方或平台合作中已经熟悉了社交新零售运营技巧后就开始建立自身的模式，以及适合自己的运营体系。实体店如果还想要做大做强，那么就必须要有自己独特的经营方式。

　　达成合作的美妆国际品牌莱倩，搭建融合线上代理模式与线下实体店加盟模式的美妆社交新零售平台，平台基于社交信任，链接“人”， 包括会员、导购、化妆师。通过在线上基于微商系统管理代理，提升代理工作效率， 基于微商城做引流裂变；在线下基于加盟店、合作店，导购进行引导做体验，并培养化妆师结合培训沙龙等打造内容，提升会员黏性。线下活动内容在分销商城内展示，扩大品牌宣传，促进粉丝关注和分享。之所以能够做好就在于莱倩以独特的经营方式，通过打造赋能线上线下渠道、裂变链接客户的一体化平台，加强了消费者的互动频率和粘性，提高了消费者的忠诚度。

　　最后，如果想要了解关于实体店自身的模式设计以及运营方式，如何通过最新模式实现逆袭，可直接联系好实用！