实体店微信电商怎么做？

　　大多数的微信电商公司都需要去考虑一件事情，就是怎么去吸粉，但是有两种微信电商公司是不需要考虑的，一种就是实体店，第二种就是淘宝店，这篇内容就先跟他分享一下实体店做微信电商的一些案例和思路。

　　萱子饰品，老板是我朋友，他在万达广场，有100家店，应该是国内饰品店当中排名第一的企业，他的饰品非常的高端，客单价和毛利率都非常的高，他一直在问我，他们怎么去结合电商，所以我就把微信电商的这种模式跟他做了分享，听完之后他非常的兴奋，因为他在万达里面，所以他的100家店铺每天能够接触到的消费者，是太多太多了。

　　我给他们设计了一种模式，就是把他们店铺买家能够全部加到他们的个人微信号上，我所知道的很多的推荐他们的做法是做错了，他们都是把人去弄到服务号上和订阅号上，这样的效果是非常的小的，一定一定要为每个店去做一个微信号，然后能把这些人拉到个人微信号上，通过后期对于个人微信号的维护和客户之间的维护，去达成销售。

　　实体店经营微信电商吸粉肯定是问题非常小，你只要给你的客户提供一些赠品，哪怕是一些，让他关注我们的一些活动什么的，客户都可能会愿意去加你的微信，但是呢，最大的问题就在于，我们怎么在朋友圈当中去发内容。一般实体店的老板，他的年龄都偏大一点，所以，他们不太会玩微信朋友圈，他们不太会通过微信去跟他的客户去进行互动，这个事是一件企业要去解决的核心问题，让我们把这个问题再详细分解一下。

　　首先，你加客户的这个微信号是一个什么样的身份，到底是你的店长？还是店的老板娘，还是某一个打造出来的专家。

　　如果你只是一家店的话，那这个就比较容易了，那肯定是你老板娘本人亲自站台，这个效果会比较的好。老板娘在微信当中对于客户去做一些关怀，然后呢老板娘她在朋友圈当中去，对于最近上了一些新品，去做一些分享，那么客户呢由于在店铺里面都见过这些老板娘们，那么，就很容易地具有这种亲近感。

　　连锁店在这个问题上那就有些困难。我们的建议来就是创造一个公司的产品经理，或者说是设计产品的设计者这样的一个角色，可能这个角色就是老板本人。这样的角色他能分享的内容主要是自己的这些产品的一些理念，他怎么去打造出来这样一个产品的，也就是说跟产品最近的这样一个人物形象。这样一个形象，也是公司的一个联合创始人的形象，但是这个联合创始人只关注产品。这个联合创始人一定是一个有理想的人，他的理想那就是，能够去帮助他的消费者生活的更好。所以通过这个方面去打造跟用户这样的亲近感。

　　就像小米的用户关注谁，是不是关注的是雷军？雷军一直在微博上的一个形象，就是希望能够去打造新国货的这样的概念？实体店就应该去学习雷军，去打造这样的一个形象。一个为消费者服务的这样一个清静的形象。

　　实体店做微信电商的好处，就在于它拥有得天独厚的粉丝的优势，凡是有你的实体店，客户对你的信任度就已经能够建立起来了，但是实体店做微信电商有一个很大的难处，这个难处就在于老板本人，如果老板本人，是一个太过于精明的生意人，微信电商是做不好，因为微信电商是基于客户对于人的信任，从而再来购买你的产品，如果你本身是一个老奸巨猾的这个实体店老板，你的用户反而因为微信电商，对你拒而远之。我们再给一些实体店客户给建议的时候，发现老板本人始终没有办法去发挥出比较好的状态，他们的微信粉丝就算加上去了，最终的销售也是少得可怜。

　　什么样的实体店老板能够去做好微信电商？

　　我认为就是老板对于他的产品是有热情的，他能够去不断的站在用户的角度上去开发产品，能够给客户提供优秀的产品和服务理念的老板，他们在微信电商这个领域更容易展现出自己的个人魅力，能够让客户更加的信任。

　　对于连锁实体店，我们还有另外一种模式，就是通过店长的本人，在微信去跟粉丝进行互动，这里面的问题就是店长她写文案的能力需要去培养。否则他会把朋友圈全都变成广告。其次，总公司对于这里面可以有一个扶持，去做一些精心设计的在线课程，让店长在微信上邀请大家去参加这些课程。今天课程其实一方面对于用户是有帮助的，另外一方面其实是教育用户接受我们的产品。