我的微信运营方法论 之 活动运营

　　运营一个公众号就像是一个社群，除了日常的图文编辑之外，你需要策划或者配合策划一些活动来跟粉丝们互动，让他们活跃起来。

　　那如何的策划一个好活动呢？在张亮的《从零开始做运营（进阶篇）》一书上说到，做一个活动的基本包括了以下部分：

　　写活动策划

　　活动主题

　　活动对象

　　活动时间

　　活动描述

　　规则详情

　　投放渠道

　　风险控制

　　监控指标

　　成本预估

　　效果评估

　　FAQ文档准备

　　申请资源

　　与开发、设计沟通

　　测试

　　上线后应对突发

　　奖品发放

　　结束后活动总结

　　明白本次活动的目的（拉新、促活），清楚知道目标用户和制定规则，预估成本和评估效果，协调工作，上线后的效果监控和应急措施。

　　最重要的是活动总结，

　　最重要的是活动总结，

　　最重要的是活动总结。

　　FAQ：

　　1、如何更好的引导粉丝参与活动？

　　预设一些水军，在活动开始之后输出高质量UGC，引导粉丝参加。

　　2、预算不多甚至没有怎么办？

　　其实不是所有活动都是要花大钱，可以通过做BD，跨界合作，来做资源互换。

　　3、有时实在想不到活动，但又要去做，怎么办？

　　让粉丝来跟你一起策划，在QQ等社交圈讨论出来的活动能让粉丝更有参与感。

　　4、如何更好的做活动传播？

　　利用人性的特点来做营销：喜爱、逐利、互惠、求助、炫耀、稀缺、害怕错过或失去、懒惰--《黑客增长》

　　举一个例子书中关于病毒传播中“BUG营销”的例子：

　　2013年网上疯传“百度网盘出BUG了，100G内存只要0.5元”的消息。在这种存在漏洞的消息之后，网上就一大批用户贪小便宜被吸引过来，并成功开通了网盘。

　　5、如何正确的提交设计需求 ?

　　一定要把需求（活动目的）跟设计交代明白，把相关尺寸、文案交代好。改稿可以，但是要说出怎么改，如果用只说“要高大上的感觉”，估计设计会疯。

　　6、如何正确的提交技术需求 ?

　　假如你要做一个投篮小游戏的功能，不要直接跟技术说我要做小游戏。估计没有技术会理会你。在跟开发评估了你的想法后。自己必须把小游戏的逻辑里清楚之后（有没有时间限制、玩家次数限制、闯关成功和失败是怎样的、有没有排名、排名怎么现实等等细节）整理成文档，再跟技术哥哥提需求。

　　7、如果你在开发资源不够的情况下，你可以试试万能的淘宝，会有很多插件源码售卖，只要替换一些图片就可以运行了。

　　切记：

　　不要改逻辑！

　　不要改逻辑！

　　不要改逻辑！

　　8、运营新人怎么跟设计开发处理好关系？

　　请吃饭。