当传统企业大军来袭，草根微商何去何从

　　随着以淘宝为首的电商平台的深入人心，越来越多的传统企业开始转做电商，而微信自身具备社交属性的社交工具，转型销售平台，天生自带客户群，天然的优势，使得‘’微商‘’这个代名词一夜火遍大江南北。现如今很多我们日常可见的易耗品，烟酒，副食，糖果，水果，比如泸州老窖，茅台，乃至包含美的，长虹，华帝，苏宁，国美这类做3C类家用电器的都开始做微商了！许多全球500强传统企业都开始策划开辟微商途径！

　　这些有实力的传统公司玩微商，必定不会像线上微品牌一样中规中矩，而是会结合自身优势去开拓市场，他们线上有庞大的数据库，必定是O2O模式，发展飞快，面对如此强劲对手，草根微商该如何逆袭呢？我是汤鲜森美美，接下来我讲一下我的一些看法，希望对大家有一些帮助。

　　其实归根结底，微商虽然是电商的一种，是有互联网的大优势，但是呢，微商也不同于其他电商，这个平台是封闭式的平台，想要去把这个平台做好，不仅仅是需要有资金做后盾，更多的是需要情怀的，怎么说呢？举个例子，大企业如同是一对父母，同事管100个孩子，而草根微商呢是一对父母，管2-3个孩子，相比较哪一个家庭的孩子成长的更加好，哪一个家庭的环境会更加好呢？结果显而易见，所以草根微商其实不用怕，接下来我给大家讲解几点，做好这几点，完美逆袭，这不是梦

　　第一点：摆正心态。

　　既然这么多知名企业都开始全员做微商了，那你做微商还有什么不好意思的呢？

　　如果你自己信念都不坚定,甚至不认同自己做的事情是有价值的。那么你一定做不好！无论做任何事情，心态和信念都很重要！

　　当大量传统企业进入的时候，他们掌握着上游的资源，终端也有大量的消费群体，可以做大规模的测试，这意味着，留给草根微商的时间不多了，骚年们快加速前进吧！

　　第二点：目的要明确！

　　你做微商是为了长期赚钱还是追求短平快？中国无数个品牌、无数个企业的兴衰告诉我们，鱼和熊掌不可兼得。赚钱快的一定倒得也快，哪怕你是寡头垄断行业！比如运营商，如果当年运营商资费低一些，服务多一些，随便搞一些互联网应用，结果就不是今天这样！现在呢，运营商基本是免费给互联网公司打工，大量资金投入到网络建设，最后钱都被互联网公司给挣走了。

　　扯得远了，总之就是说，要么选择做持久的品牌，赚钱慢，品牌发展也慢，但是基础稳，品牌能够存活的久一些。要么就是赚快钱，比如很多微商品牌，基本规划就是做一年半载的，本质就是投机，但投机意味着承担同样比例的风险。

　　做微商团队也是一样的，要想长久赚钱就要保持渠道的生命力，也就是让代理商们和你走的更远，这就意味着让更多利给他们。如果想自己多赚点，又想让代理商们帮你多卖一些，这样的傻子不太好找。

　　任何时代都有很多机会，所有成功的企业一定也都经历过不同的风险。要担着较大的风险赚快钱，还是风险小一些，长期的赚钱，这个要明确自己的目标！

　　第三点：方向和方法要对路！

　　很多人在教：“如何成功的投机取巧”、“如何快速成功”、“快速赚钱的方法”......他们如果真的有这些方法的话，那么一定是通过写这样的文章吸引到“急功近利，急于赚钱”的人,然后赚取这部分人的钱！如果自己被骗，也只能怪自己太贪太急于求成！

　　做一件事情成功的几率跟难度有关系，而难度取决于两个方面：问题本身的难度，和参与的人数的多少。

　　现在做微商，不算早，但也不算晚，因为这还是一个很不成熟的市场！所以机会还是有很多的。90%以上的微商，目前遇到最大的难题在于动销！包括很多在外界吹嘘的很牛逼的微商团队！传统企业转型其实也会遇到这个问题。

　　很多微商团队外强中干，前期靠红利圈了大量的人，但是产品复购率低，终端动销困难，其实这些代理商这样的团队和品牌方之间关系是很弱的。所以这个阶段应该将思路转移到解决产品问题，解决终端销售和复购的问题，毕竟这是一个产品过剩的时代。

　　微商们不要盲目招代理了，如果最终的产品卖不出去，或者没有复购，最终还是白忙活一场，还要想办解决产品动销问题！与其被动接受，不如提前主动出击！

　　如果能够解决动销的问题，无论你是做微商还是微电商，都能够所向披靡，成为微（电）商行业草根逆袭的牛逼案例！

　　如果你能够做到以上这几点，草根微商依然也有春天。我是汤鲜森美美，我是微商，我自豪，我为微商代言！