解决方案：品牌IP化太难？企业又该如何迎难而上

　　互联网新时代，IP在各行各业又引发了新的商业浪潮。作为天生具有休闲娱乐属性的行业，餐饮业自是不甘落后。越来越多的餐饮品牌通过品牌的IP化寻求新的发展出路。

　　然而，想要搭乘IP化的东风却并非易事。对于大多数传统餐企来说，IP化仍然是一个新课题。那么，餐饮品牌在IP化的路上又该如何迎难而上？今天，好实用微商防伪系统带大家从几个IP化“先行者”身上找找解决方案。

　　首先，IP的原义指的是知识产权。在互联网环境中，如今的IP已多有引申：可以通过自身吸引力，挣脱单一平台的束缚，在多个平台上获得流量，进行分发的内容，就是一个IP。它可以是带来一定效应或现象的一个人、一款产品、一个品牌。在品牌IP化的路上，餐饮品牌各出高招，各显神通。

　　例如2019年，奈雪的茶与游戏IP《王者荣耀》跨界合作，推出“王者荣耀”主题茶，并为此特别打造奈雪的茶“王者荣耀周”。奈雪的茶的美味茶饮加持《王者荣耀》的粉丝能量，掀起了奈雪的茶门店的一股排队潮。这就是借势IP的力量。

　　其次，餐饮品牌对于IP思维的运用不仅表现在营销层面，品牌自身的IP化才是各大餐饮品牌的终极目标。一个出色的品牌历经长期发展也会自然而然地形成IP。

　　例如当人们提到咖啡就会不由自主地的想到星巴克，星巴克的品牌IP就已成。这背后，星巴克一系列的IP化动作也功不可没。从“第三空间”的场景体验概念到以杯子为主的品牌周边，从品牌形象的持续升级到频繁的跨界营销，星巴克围绕着品牌与产品打造了一个“文化生态”，并通过品牌文化粘性的营造，成功打造了一个IP。

　　当然除了产品，IP与品牌还需要从多个维度进行“磨合”，“磨合”的过程，是IP与品牌发展产生“共同语言”，二者更紧密联系的过程，也是品牌不断进步、升级的过程。

　　例如在MR.BEAN的店面里，门口“憨豆先生”的人形立牌，店内的“小剧场展示”，以及在座椅抱枕、海报墙画、周边玩偶等上呈现出来的“憨豆先生”卡通形象，MR.BEAN通过消费场景对“憨豆先生”的快乐精神进行了全面解读。

　　这是设计师通过品牌定位与“憨豆先生”IP的深度“磨合”，历经数次“改版”才得以最终呈现出来的成果。而在未来的道路上，MR.BEAN还必将以“憨豆先生”为创意原点，跟随发展需求进行持续升级。

　　总之对于餐企来说，IP不仅是一个差异化“标签”，更是一个承载着品牌文化、价值的载体，它的商业价值体现在“吸粉”，也体现在它可以通过场景打造、文化输出等为产品加载“附加价值”。

　　尤其在实际的运用中，无论是IP营销、塑造IP，还是“植入IP”，餐企提升IP的商业价值都是一个长期的、持续的行为，它需要餐企在内容、形式上不断地更新、迭代，让IP的生命力在品牌发展中保持活力，才能让餐企一直享受IP带来的商业价值。