都说实体店不好做，其实是缺乏这3个思维

　　最近几年可能很多人都说实体行业不好做，甚至还有人认为未来电商将完全取代实体产业。只不过随着新零售盛行，又带给了很多老板新的希望。

　　作为一种新的商业模式出现，自然是要解决过去无法解决的问题。那么这样的新模式，又能解决什么样的问题，又能带给我们怎么样的思考呢？今天好实用微商防伪系统为大家进行解析。

　　一、留量思维问题

　　实体店面临的两个流量问题是：一是不知道消费者在哪里，门店的自然流量逐年减少；二是消费者消费以后就失联，很难再次连接。因为当今天实体行业竞争大了之后，不仅流量被分流，获取流量成本变高，且选择多了，成交也变得越来越困难。所以在这种商业环境下，留量比流量更加重要，商家应该把心思花在如何锁定消费者上，用有限的流量创造无限的价值。

　　与其想着不断花费大的成本开拓新的用户渠道，不如好好思考如何能够提高在既有顾客心目中的分量。形成口碑之后，自然会有人自发传播，以留量带动流量。双管齐下，效果肯定更好。

　　二、产品思维问题

　　如何提高留量，并继而提升流量呢？这里就需要学习电商思维，打造门店爆品。

　　何为爆品，举个例子，比如之前在网上流传很火的答案奶茶，就是一个靠爆品带动销量的典型。作为一杯可以占卜的奶茶，只要在心中默念5遍你的问题，揭开茶盖后问题的答案就会浮现在茶面上。就是这么一个简单的设计，却一下子卖爆了。

　　而电商领域，也经常使用爆品策略。比如说9块9包邮，一方面是为了冲销量，有了销量就可以提升店铺的排名；另一方面，也是为了清库存；而最重要的一点，是给店铺引流，吸引消费者购买其他商品。所以实体店运营过程中，也需要利用爆品思维打造爆款商品，通过降低消费门槛，在短期内吸引大量消费者，建立信任。

　　三、用户思维问题

　　好实用微商控价系统发现，过去的实体店，在小的区域范围内就可以实现商品垄断，但放在产品生产过剩、同质化严重的今天，商家比拼的可就不再只是产品了。而是商家之间谁更懂客户，谁能提供更好的用户体验，谁能更快的解决客户的问题，谁能得到的客户的喜欢和信任。

　　举个众所周知的例子，市面上做火锅的品牌这么多，在技术层面上其实都差不多，至于味道更是众口难调，凭什么海底捞能够突出来，做大做强呢？仔细想想，是不是每次去海底捞吃个火锅，都要排上长长的一串队。可是你见过有人因为排队抱怨不已的吗？他们不是在吃零食玩游戏，就是在做指甲或者打牌；还有专门的服务人员为排队的顾客端茶递水忙前忙后。就是因为商家提供了如此超出顾客预期的服务，从而才能真正走进了用户的心，赢得用户的忠诚度。

　　总之，不管做什么生意，都要记得为客户提供超预期的价值和体验。挖掘客户的终身价值，以及更深层次的需求，这比单纯的卖货要更加重要。