做微商的朋友记住这六点，让你的团队迅速成长起来

　　做微商的朋友，记住这六点，让你的团队快速成长

　　无论是传统企业还是新的微商，销售团队都扮演着重要的角色。让我们来看看团队快速成长的教练方法。最近开始研究终身学员的专属和领导力。由于领导是一门综合学科，我在教学过程中再次升级了原系统课程中的辅导方法。

　　如果你现在是团队合作，可以从中学习。我每天都发一对一的知识点来学习。第一，因为小班制，我可以更好的照顾大家。除了这些知识点，还有案例思维题。比如这种情况，国王从小就训练王子，有一天对王子说，让人们服从你的最好方法是什么？王子说，最好的办法是只服从奖励，拒绝只惩罚。你认为王子的方法有效吗？是领导的拉力还是推力？有没有更好的办法？

　　比如这三样东西哪个体现了权利？第一，歹徒用刀指着你，叫你交出钱包；第二个下班想回家的老板让你加班完成工作；第三个想下班回家。你同事跟你说有部好电影，你们就一起去看了。让学生理解和思考这些问题，相当于说自己先学会了，对自己想不出来的问题印象特别深刻，会带着脑子里的问题去学习，通过学习辅导彻底解决自己想不出来的问题。二是求理解，求思考。

　　第三是这次，是连续辅导或者隔天辅导，每次一小时左右；在第四次辅导的过程中，学生不再单纯的讲课、听课，而是参与互动、思考、判断，一遍又一遍的举例。上完第五节课，我发现有些同学在理解上还是有一些偏差，于是我继续给予指导。写总结感悟的同学也会发现哪些知识零食里不清楚，只有写总结感悟的人才能感受到。这也是领导力中很重要的一门学科，叫做反思。

　　第六，给一个新的知识点循环。如果你说你的团队比较大，你现在没有小班制，不能做一对一辅导？可以发给每个小组长，让每个小组长传下去。这样实际上可以增加小队长和你的互动，增加小队长和代理人的互动，增强信任和为了他们而被重视的感觉。还有哪些好处？当你的团队有很强的学习氛围，当它很活跃的时候，它的表现就会在这个基础上逐渐提升。同时，想想这种氛围，谁不想加入这样的团队呢？

　　为了让团队快速成长，还是要从大家做起，总结他们的日常工作，思考他们的优缺点，评估他们的工作趋势和变化。通过长时间的思考，形成自己的销售思维。如果每个人都能做到这一点，整个团队就会成长得非常快。