我来教大家如何解决微商带队过程中出现的各种问题

　　我来教你怎么解决微商带领团队过程中的各种问题

　　用一个朋友的话说，现在做微商的人，代理人很少？从几个到更多，几百到几千。不管有多少人，都可以称之为一个团队。大大小小的团队数不胜数，但做得好的很少。

　　这两天有个伙伴让我做了一个五天的活动，给朋友发赞发福利，犹豫要不要每天给微友发消息让他们参与赞。群发信息，怕被别人反感。不群发消息，赞的数量不会再涨了。产品将很快发送。我该怎么办？其实在我们群发之后，愿意赞美我们的人，其实就在我们需要赞美的朋友圈里。为什么不在这个朋友圈下评论自己，而要群发？

　　这个伙伴还有一个问题，就是尚佳说要每天发群发。相信队里很多人肯定会有要强制执行的东西。比如你每天一定要分组发活动，我们团队可能会有一些规定。你想想，如果一定要发群发，别人的怨念肯定是存在的。那你就要思考另一个问题，如何抵消怨恨。这些发群发的人需要每天发一个群发，每个人每天发一个红包就可以了。当然，也有部分合伙人觉得自己付出的太多了，没有那么多钱去支持。

　　可以考虑是否可以组建一个小组。你给我表扬，我就拉进群里，在这个群里给红包。也就是说，从每人每天一个红包，到进团后每天一个大红包，成本其实已经下来了。同时还可以画大红包和礼物。这份礼物绝对不是给所有人的，而是给群体中的一部分人的。然后你可以用这种方式抵消一部分怨恨。当然，可能没有办法抵消所有人的怨念，但还是有可能抵消一部分人的怨念。同时，这种做法其实对我们以后推出产品是有帮助的。

　　另一个问题是，现在有3000多个微友，但是喜欢的只有300个左右。其实3000多的朋友，300多的喜欢几乎是1/10，不多也不少。我曾经说过，做活动最能体现一个人平时的互动和积累，所以当你意识到互动少了，下一次的互动就要加强。凡事讲因果，既然能找到问题，就一定会有解决的办法。