从经营渠道升级成社交分享裂变制度，你学会了吗

　　微商的客户驱动转型

　　我最早的微商品牌是从电商渠道转来的。2015年我们在电商渠道卖零售，有客户问我们能不能优惠一点，便宜一点；一些客户邀请了一些朋友一起购买我们的产品。我们只是想让客户代理，在他的圈子里卖我们的产品。当时我们根本不懂模式设计，层次设计，奖励设计... ...根据货物的数量，我们制定了两个级别的折扣价格，2000元和2000元。在我们的老客户中尝试微商代理模式。有的带2000货的代理商卖的很好，很快就卖光了，主动升级成为2万的代理商。

　　但是我们当时的电商渠道很痛苦，电商渠道的竞争已经很大了。当客户把我们推向微商时，我发现这是一个很好的机会。自从开始重视和运营微商渠道，积累经验，升级玩法，越来越觉得在微商渠道运营品牌和客户，关注产品和服务，是可以长期发展的。

　　从商业渠道升级到社会共享是势在必行的趋势

　　如果你是一个线下商店，一个电商，或者各种渠道，你都是在找客户，给终端用户配送商品。其实这些公司都是运营渠道。你的客户买了你的产品之后，基本就不食人间烟火了，除非客户主动想到你的品牌再买。

　　在手机全面时代的今天，社交消费场景要求很多公司从商业渠道升级到社交分享模式，以满足消费者需求。我们需要思考如何在微信上添加客户。即使不做微商，也可以设计一个会员系统，长期锁定客户。再进一步，为会员设计一个机制，帮助你传播口碑，分享裂变。这种模式其实就是和客户建立长期的信任关系，让客户享受到自己，利用到自己，从而传播品牌和产品。

　　今天，仍然有许多传统企业使用裂变系统，没有成员资格和社会共享... ...你只需要比你的竞争对手升级多一点，这将使你的公司更有竞争力。