手把手教你微商团队文化复制的七个步骤

　　很多人都有自己的团队，但是团队的人越来越多，就会出现一些瓶颈。最近有合作伙伴找我，说团队遇到瓶颈了。瓶颈是他们说了些什么，却无法执行。很头疼，人越多越难受。如何解决这个问题？其实这个问题就是如何复制团队文化。很多人认为团队文化是口号。口号的作用是什么？很多人不知道。今天我分七步教你怎么做。

　　第一步是告诉我们的合作伙伴该怎么做。很多人不知道怎么办，有的老板说我们该怎么打。其实这些都是没有意义的。为什么？比如一个合伙人加入我们团队，我们要告诉他你想做什么，不要一上来就卖货，把你的朋友圈建设成一个感性的朋友圈，让你的合伙人喜欢你。这里没有下文。那么你的另一半可能会说有道理，但是怎么做呢？不知道。

　　第二步是标准，做什么样的标准，比如每天更新六个朋友圈，包括:两个生活，一个学习，一个你的成长，两个你的客户见证，等等。这叫标准。

　　第三步怎么做，比如刚提到的两条命，一条学习，一条你的成长，两条客户见证，六条朋友圈。生活中，早上带孩子上学，可以发朋友圈。“今天带你的孩子去上学。其实几十年前我们不是一步步艰难过来的吗？真的不容易。”这样，学会公布自己的真实生活。学习方面，一边做笔记一边拍照，然后发到朋友圈，写一句话。 你今天学到了什么？做个总结。这叫怎么做，怎么做。

　　第四步，开始做，很多伙伴在这里就不说了。 每个人听的时候都有道理，但是没人去做。我该怎么办？为什么？因为你没告诉他，从今天开始你就要做了。听也没用。做这件事是你自己的事。

　　第五步，我们要监督他。你今天做了吗？如果不是，我就批评一下。我每天都会去你的朋友圈。你应该做一个教练来监督你的搭档。

　　第六步当监督他们做的时候，你可以做自己的事。因为不断的监督，对方养成了行为习惯。有习惯就跳出来不管，或者找别人照顾。跳出来之后，你要多学点东西嫁接到你的团队上，把时间花在学习上。

　　第七步:我们应该学会做自己的事。我们的合作伙伴已经实施了，他已经知道要做什么，已经开始做了，并且达到了一定的标准。这个时候一定要让他成为继承人，传给下面的朋友，进行一个循环。

　　这是团队文化复制的七个步骤。学习这七个步骤，你的团队就会有凝聚力！