微商线下推广策划方案接下来该何去何从？

　　团队成员不断流程，微商线下推广策划方案接下来该何去何从?

　　认识好几个微商线下推广策划方案团队长，曾经都是号称旗下有千人万人团队成员的，如今随着三级或伪三级分销越来越不好做，旗下代理慢慢都不做了，微商线下推广策划方案所谓的千人万人团队也没剩多少人了。

　　听这些团队长说，过去习惯了只是带领团队，很少自己零售卖货，第一是不愿意直接卖产品，嫌弃太琐碎赚钱又少。第二呢也是没时间卖货，因为把所有精力和时间都用在了招募更多代理上，自己赚的是各级别的提成。自己很少积累真正的消费者客户，现在代理全部流失了以后，自己又没有积累下消费客户，接下来怎么赚钱呢?自己最擅长的是带团队和管理团队，接下来不知该何去何从。

　　团队成员不断流程，微商线下推广策划方案接下来该何去何从?

　　如果你真的很会管理团队，也积累了丰富的管理和培训经验的话，我觉得不如去一些微商总部应聘微商导师和微商培训师的职位更能体现你的价值，也符合你的性格和兴趣爱好。

　　现在越来越多的传统企业进入微商领域做微商总部项目，但是他们很缺乏有经验的能针对一线个体微商做培训和指导的微商培训师，微商团队长是非常好的潜在人选，进入企业发展舞台更大，更有空间，而且企业的微商培训师职位工资也并不低，对部分微商团队长来讲是很好的出路。

　　当然，进入企业做微商培训师，能力强的人还有机会成为品牌在线商学院的负责人，微商团队长可以在这个时期提前学习了解和掌握企业管理和运营经验，为自己做好准备，一旦有机会就抓住机会，站在一个更大的舞台上发挥也是不错的选择，如果你能力特别强，甚至都有机会在新起盘的微商总部里获得期权或股份，成为合伙人级别的股东，而不是简单拿工资和奖金的职业人。

　　我觉得，有管理经验的人进入总部成为合伙人，比自己单独创业成功率更高。