微电商江湖新变动

　　有这样一个故事：

　　一个小孩打扰了父亲的工作，于是，父亲把一个世界地图撕烂丢给儿子，让儿子去拼回原样。微商运营模式分析:微电商江湖新变动

　　很快，儿子把地图就拼好了。父亲很好奇儿子是怎么做到的？因为孩子没有学过世界地理。儿子说，地图的另一面是一个人头像，儿子是按照人头像来拼的……

　　所以，我们可以得出来一个结论：人对了，世界也就对了。

　　因此，把这三个问题搞懂了，你的微电商就会变得很容易了。

　　你自己的标签是什么？

　　对别人来说会有怎样的好处？

　　如何证明那是真的？

　　最近的几个项目都是跟实体店有关的，比如，皇派家族、细心天使，还有奇鹤堂，他们都是做母婴类的产品，他们手上都有大量的母婴店资源。

　　所以，他们想通过微电商的方式去整合这些资源，以期望实现更大的价值。

　　说不定，他们三家就会有重叠的母婴店。如果母婴店做了其中的一家，还会去做另外两家的微电商项目吗？这又是微电商和传统商业的区别所在。

　　只是这三家放到一起对比一下而已，大家再去看看母婴用品行业里的品牌商，手里也有他们一样资源的，一定是数以万计的规模。如果大家都动起来了，那会是怎样的局面？

　　皇派家族的林惠燕说，她看到一个传统品牌做微电商，用纸尿裤这个产品做微电商，去年5个亿，今年的目标是17个亿。

　　如果数据准确的话，这是超级厉害了。纸品行业里，不说那些巨头，剩下来的那些，有几个品牌能做到如此的水平？哪怕是有很多年沉淀的品牌商。微商运营模式分析:微电商江湖新变动

　　林惠燕问我，他们的产品让母婴店的老板做代理的时候，会有一个价格冲突的问题。比如，假设之前供货是50块，母婴店零售卖100块。

　　因为微电商的费用和返利，所以，母婴店老板拿货变成了60块，但零售的时候，还是100块。母婴店的老板觉得少赚了。