社交电商“新”在哪，社交电商未来的出路在何方？

　　触碰天花板，“流量为王”的思维已失效

　　这个时代大浪淘沙的速度越来越快，不进则退，退则无翻身机会。传统微商到社交电商，从制度模式到思维打法在不断的升级迭代，越来越正规，告别了野蛮生长的时代。

　　风险与机会并存，像娃哈哈、格力、蒙牛、完达山、王老吉等传统大品牌纷纷布局社交电商，试图分得一块蛋糕。据艾瑞咨询报告显示，2019年社交电商行业市场交易规模将达到1万亿。

　　传统微商火爆的时候，朋友圈69个人里，就存在有一个微商。但在蚂蚁销客第四渠道联盟FCA的线下沙龙里有很多老板、企业负责人反应传统微商模式的竞争优势已不再，面临着获客成本高、传统营销失效、代理流失率高等问题，很多的社交电商品牌都失去了竞争的能力，甚至走向死亡。

　　我们如何打破原有的微商模式，迎来新的蓝海市场呢？

　　传统微商路在何方？

　　传统微商最大的优势就是在销售过程中减少零售终端，把商品的利润最大化，流量去中心化。但今年不再好做了，竞品多、市场饱和，放眼望去一片红海。

　　像做得好的云集、楚楚推、环球捕手等，围绕直销裂变、团队计酬、会员制的模式做社交电商，虽然发展很强势，但很容易压货导致发展成为拉人头赚取利润，从而成为传销模式。

　　商业模式会随着购买者的消费习惯而改变，为了摆脱增长难的问题，将社交与传统微商模式相结合，出现了两种新的模式“社群团购+传统微商”和“社群团购+线下实体”，总的来说，是通过打通线上+线下的模式来实现。

　　王老吉吉悠第一种模式做得比较好，吉悠是一款排油的大健康类益生菌饮品，王老吉吉悠通过社群+小蚁接龙动销工具+朋友圈强化的方式，一次线上课程就可以裂变2-3个社群的代理，同时卖掉500多单产品；

　　社群团购+线下实体店的模式做得比较好的有美浮特，美浮特的产品效果非常的好，可以根治脚气。所以美浮特开设了线下体验店，让消费者亲自体验，99%的体验者最终都成为了美浮特的代理，还可以为线上倒流。这样线下加线下的模式打通后，会焕发出无限的生机。

　　2019年社交电商的模式会越来越多元化，变得更加复杂，每一种能够存活下去的模式，都是值得去尝试的。