每日优鲜的思考：生鲜新零售的四个持续进化动力

　　12月19日消息，在2019亿邦未来零售大会“新消费新国货新品牌”峰会上，每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌发表了题目为《生鲜新零售的持续进化力》的演讲。他表示，生鲜新零售要基于四大因素进行思考：新人群、新基建、新技术、新流量。

　　曾斌对四大因素进行了具化解读。

　　生鲜新人群其实是互联网消费人群升级变化的过程，主力商品与人群成长是一致的，经历了服装-3C-海淘-母婴-生鲜的变迁。80后是品类电商发展的原动力，也是80前消费观升级的带动者。生鲜的线上购买不仅出现了代际的变迁，还出现了代际的扩张。40岁以上人群的比例正在变高，推动整体升级。

　　在迭代背后，是基于前置仓模式的生鲜零售新基建。将企业自身的基础设施变为社会化的基础设施，为行业进行未来的探索。

　　在新技术驱动的生鲜闭环管理中，一定要有技术的大量参与。每个细节技术、智能、数据参与，都能让企业获得更好的效率、更低的成本、更小的损耗，是不断获得低成本、高速度成长的背后的关键。

　　在流量方面，企业也应该保持关注。不仅要抓住新流量的机会，同事要做流量的沉淀和积累，将获取的用户转化为能长期支持企业发展的私域流量。