蜜拉蜜啦全渠道布局，重塑母婴新零售市场竞争格局

　　如今，在社会发展的大背景之下蜜拉蜜啦母婴打造新型智慧门店，或将掀起新零售热潮。“新零售”已经成为炙手可热的词，自马云在2016年10月的云栖大会上，首次提出了“新零售”的概念后，不同领域的企业纷纷面临企业结构调整转型，来积极拥抱新零售。

　　2020年，蜜拉蜜啦推出“千城万店”计划，打造母婴行业的“智慧门店”，赋能线下母婴门店加速实现转型，拉平线下母婴门店与线上之间的营销、数据等技术和服务差距，加快实现线上线下一体化运营，并为母婴门店提供更丰富、多样化的品类，让线下母婴门店建立新的服务场景、获得新的消费人群。

　　传统线下母婴门店竞争激烈、利润率下滑。今年以来的特殊状况，进一步加重了传统门店的生存危机，线下运营基本停顿、客流为零、人力店租等刚性成本成为重负。特殊时期让更多人的消费习惯转向线上，传统母婴门店如果不能快速建立线上营销通道，就会造成客户流失。同时，以往粗放型的运营导致传统母婴门店与用户之间缺乏强连接，无法建立系统完整的用户数据档案，无法根据数据对用户需求进行沉淀，对用户需求变化加以预判，“人找货”的经营模式也导致门店难以为用户提供定制化服务。

　　那么蜜拉蜜啦的智慧门店是什么，能给实体店带来哪些好处?我们在网上看了很多关于新零售—智慧门店的相关报导，但眼下让会员粉丝最关心的话题就是，蜜拉蜜啦的智慧门店与传统的实体店相比有哪些区别?

　　首先，实体门店有着非常明显的劣势：1、租金成本高;2、网上资源冲击;3、人员管理成本投入大;4用户选择范围小，总的来说通过店面单一的销售模式很难捕捉到用户个人信息数据，无法精准的定位客户的购买需求，无法提升客户到店的购买率。

　　而蜜拉蜜啦新型智慧门店的开启，通过人脸识别技术，热区智能分析，适时动态调整，实现线上+线下资源的整合，通过蜜拉蜜啦线上商城与1000多家蜜拉蜜啦实体店的优势互补，通过APP、微信小程序、微信朋友圈广告、抖音广告、小红书等渠道有效累积粉丝，并进行统一管理，运用大数据的优势，分析客户的购买习惯、购买动机，进而根据客户的真实需求进行服务升级，留存意向客户，实现商家利益。

　　在这种模式下，蜜拉蜜啦商家可以通过智慧门店的互联网技术让自己的产品更大化的曝光网络，吸引线上会员粉丝的注意，通过线上产品推广线下门店经营不断扩展自己产品的口碑，实行店面的盈利创收!